大家好，欢迎来到好字声加油站部落，这里是Tina的第120条问候。
今天跟大家分享的一句话是来自史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》：
“很多问题的根本不在于你的行为和态度，而是你错误的思维定式。”
什么是思维定式？引用史蒂芬先生的原文，他说“思维定式”从广义上来讲，是指我们“看"世界的方法，主要指我们的感知、理解与诠释。它是每个人看待世界的方式，未必与现实相符。它就像一张地图，而非地域本身，它是由每个人的成长背景、经验及选择打造而成，我们会透过它来窥探万事万物。
所以如果我们的地图都错了，无论我们如何努力，我们都只会奔向错误的地方。
举个例子，假设你想去苏州的某个地方，地图本应该是帮助你到达目的地，但是由于印刷问题，你得到一张标注苏州，但实际上是昆山的地图，你能想象吗？你很努力，你想尽各种方法去达到那个地方，但是最后你会发现你总也达不到，你能体会那种无法到达目的地的那种沮丧和无奈吗？所以有人会选择自暴自弃，抱怨这个社会；有人会去仔细分析对照，然后发现自己的地图是错误的，然后重新调整，再去重新绘制地图。
因此很多时候问题的根本不在于你的行为和态度，而是在于那张错误的“地图”。比起为改变态度和行为所做出的努力，正确的思维定式对于我们的影响要大得多。
那我们要如何去改变我们的思维定式呢？我们又该如何判断我们的思维定式是合适的呢？
在此分享两个方向，一个是去学习史蒂芬先生的《高效能人士的七个习惯》，他在书中分享了7个指导原则，他说一个人的思维定式越符合这些原则或者自然法则，就越能正确而高效地生活。而且他用他的一生证明了这些原则确实帮助史蒂芬先生发生了由内而外的思维转变，并给他带来了真正的自由和幸福。
另外一种逆向思考的方式也值得大家借鉴。在这点上查理·芒格先生、曾国藩运用的都很好。例如查理先生很喜欢一句谚语：“我只想知道将来我会死在什么地方，这样我就不去那儿了。”所以查理先生要想研究企业如何做强做大，他会去先研究企业是如何衰败的，并把这些失败的原因排列成正确决策的检查清单，这个使他在事业的决策上几乎从不犯重大错误。曾国藩先生建立湘军时，他会先去研究政府的绿林军为什么失败，那些导致失败的行为他不会去重蹈覆辙，所以最后靠湘军平定了太平天国。
每个人的思维定式都很根深蒂固，也不会轻易被他人改变，我们要做的就是去认识到自己的思维局限，直面自己的思维定式，用学到的方法去刻意练习，一点一点耕耘。耕种是一个自然体系，必须付出代价，一步一步完成。一分耕耘，一分收获，没有捷径可循。
大家加油，我是好字声Tina，期待与你见到更好的自己。
