图片发自简书App
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作为一个管理者，最基本也是最重要的是什么？
德鲁克认为一个管理者，首先应该管理的是自己，而不是别人！纵观成功的管理者，都有一个“共同点”清晰的明白自身的优势以及明确的目标。对于时间以及精力管理都做到了极致的自律。
没有任何管理者可以自身过着混乱的生活，却仍然可以管理好一家企业。
在时间管理上，清晰的记录时间并进行分析，从而抛弃无效的时间浪费！将碎片时间整合成一个固有的时间段，在状态最好的时候，高效的进行最重要的任务！无疑是一个很基本也很重要的关键点！
如何用人？
清楚看到每个人的长处，而不是其缺陷，人无完人，了解激发员工的长处并安排在合适的位置上！
严格要求并非苛刻，引导每个人去订立自己的目标，拓宽自身领域界限，并将个人的目标与企业的目标结合！从而使团队实力增强。
不是把人安排到职位上，而是根据个人优势创造合理的职位。
创建适合企业情况的考评标准，具体并且可执行。
不单单是针对员工，管理者对于自身优势以及核心竞争力的了解，并以此为依据制定的行动。将会对企业的贡献达到最大化。
