VRIO框架
是一位能力学派代表人物之一巴尼提出来的，要看清自己的实力，从而制定战略为自己蓄能。
001价值，Value
对于企业：企业拥有资源和能力，在遇到来自外部的威胁或面对机会，能不能做出快速、有效的反应。
对于自己：自己专业能力，拥有的资源在面对机会时的把握，对于外部环境造成威胁自己能否从容应对，这就是你价值的体现。价值不是你本身值多少钱，而是外界是是否有需求。
002稀缺，Rarity
对于企业：你有，别人也有，最多打个平手。你有，别人没有，才会形成有效竞争。
对于个人：你有，别人没有，你就牛。比如大家都工作了10年，难道你的经验难道就是10年吗？可能就是1年的工作经历你重复了10年。
同样的10年经历，我做的业绩，完成的项目，考取的证书都是我硬实力的体现，最后去到那里都可以展现出自己的硬实力。
003不可复制，inimitability
对于企业：是指你拥有的核心资源和能力，是不是不可复制。
对于个人：如果你的核心资源，能力很快被别人学去，你的竞争优势是短暂的，并且无持续性。
持续保持自己的核心竞争力需要不断的磨练，打磨，这个核心不是说了就有的。
004组织，Organization
对于企业：对于组织要能够围绕着核心资源和核心能力进行布局，要能够把这些资源能力转化成竞争优势。
对于个人：反思你的核心能力和资源有强大的保障和支持吗？比如原来的中国男篮，姚明是最核心的球员，有着核心能力，如果大家不配合，不传球给他，他也发挥不了自己的能力。
践行是一切的前提和结果，努力打造自己的“自动化”运营，持续做自己成长有意义，消灭不创造价值的行为，核心，资源，能力的一切的背后根本都在于人——就是自己。
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