第四天作业 绩效改进之处
1.员工对绩效技术实施过程的理解度需要提升。
2.缺少跨部门之间员工能力的绩效横向评价比较。
3.不同部门经理对下属员工的评分标准不一致。
4.绩效分数与奖金之间的关联情况,缺少透明信息。
5.绩效奖金发放时间超出内心期限。
第四天作业 绩效改进之处
1.员工对绩效技术实施过程的理解度需要提升。
2.缺少跨部门之间员工能力的绩效横向评价比较。
3.不同部门经理对下属员工的评分标准不一致。
4.绩效分数与奖金之间的关联情况,缺少透明信息。
5.绩效奖金发放时间超出内心期限。