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今天中午我和三个同事一起吃饭，因为都是宝妈，不可避免的会聊到孩子的话题。同事A说她带孩子出门，经常会让四岁的儿子自己去上厕所，而她就在门口等着。此言一出，立刻引来了同事B与C的谴责。
“你怎么能这样呢？商场人流量大，一个不注意就容易走丢。”同事B还列举了几个在商场失踪、坠楼的事件，表示对孩子人身安全深深的担忧。同事C甚至觉得等女儿十几岁时，她都会不放心女儿在小区里独自散步。因为现在外面坏人太多，她经常听到很多不好的消息，几乎陷入了恐慌之中。
同事A则不赞同，接着说了一个七岁女孩离家出走、却和警察谎称父母把她弄丢的真实故事。A认为现在的孩子都精的很，不大服从大人的管教。眼见得三人越聊越激动，引得邻桌纷纷侧目。
02
其实他们说的都很有道理，但在我看来都太过极端，着实需要冷静。因为危险是无处不在的，但是恐惧却是可以选择的。担心害怕的情绪都可以有，但我们需要理智的去控制。而我相信只要我们提前预防、做好准备，那么悲剧也是可以大概率的避免的。若是任由焦虑恐慌在我们内心深处生根，不采取应对措施的话，则始终无法摆脱焦虑的状态。
与也为孩子担心一样，很多人都会陷入对未来的恐慌之中，或是因为工作、或是因为伴侣。前同事小刘这半年来，一直担心自己会被炒掉，因此经常四处打听、到处活动。结果两个月前，因为业务调整，我们整个部门都被分流。若是有人被所有的部门拒收的话，就会被解聘了。得益于小刘的危机意识，他收到了橄榄枝，成功保住了饭碗。
遗憾的是，小刘仍然没有摆脱这种“丢了饭碗”的担忧，还是时常焦虑。这种心态，影响到了他的新岗位。因为特别在意这份工作，小刘在与上司沟通中常常过分被动，对于上司情绪化的言论也不反驳。常常压抑内心，闷闷不乐，对于工作也是得过且过、缺乏主动性，仍将大部分精力放在“包打听”上。
前段时间，上司又对小刘说了句，“你工作五年了，薪酬还不如刚来的小张多，不应该反思反思吗？”面对上司的疑惑加鄙视的眼神，小刘呐呐不言。但事后始终无法释怀，最终由于消极怠工，渐渐成了部门的边缘人。
03
职场上，我们会遇到形形色色的人，与人交流不可避免。但是对于对方传递过来的信息，我们应尽力接收关于事实的部分，拒绝表达情绪的部分。这样才能理智的应对，至于做出令人后悔的举动。
就像小刘完全可以对上司这样说：“是呀，但是我不想像小刘那么累呀，身体才是最重要的，不是吗？。”这样回复，既承认上司说的是事实，也巧妙了地回答了他的问题。
其实，上面两件事在说感性与理性的问题。稻盛和夫的六项精进就有一条“忘却感性的烦恼”，生年不满百，常怀千岁忧，感性的烦恼总是剪不断理还乱的。所以，少一些你感性的烦恼，多一些理性的思考，才能在信息如此发达的当下，保持理智的大脑。否则，这些纷繁的信息就会将我们淹没，既干扰了我们对事实的判断，也影响了我们做出明智的决策，最终品尝恶果的还是我们自己。
