大家好~我是刘琪。转眼就到了11月，相信有一部分候选人会在拿完年终奖以后准备跳槽，也会有人劝说大家在年底换工作，今天也跟大家聊聊跳槽以及要不要在拿完年终奖以后跳槽。
马爸爸讲过，员工跳槽无非是两个原因，一是钱没到位，二是心里委屈。话虽然简单粗暴，不过也有一定道理，我认为这属于内部原因，还有一个跳槽成立的外部原因：收益 > 风险。
内部原因不需要赘述，薪资和晋升是很常见的原因，技术提升受限或者业务发展不行也能成为跳槽的动机。外部原因是更加需要深思熟虑的，没有明显的瓶颈，就这么待着也行，如果跳槽的话，新的工作机会必须要有更吸引人的地方：一些风口上的业务，更加有潜力的公司，或者更符合个人的职业规划等等。
跳槽这件事，站在一个猎头的角度，我是这么思考的：一方面希望候选人看看行情，关注一下有没有更好的机会，同时也可以看看现在市场上的用人标准，自己处于什么水平，有什么不足；另一方面不建议大家频繁跳槽，最好是能够有自己的规划，知道自己在不同的阶段需要的是什么。跳槽频繁最基本的影响是简历不好看，此外，每一份工作也需要2-3年甚至更长时间去沉淀和提升自我。
老板说我们要做「有品有趣有温度」的猎头。“有品”指的是做猎头这件事情，我们追求品质，做专业的猎头；“有趣”指的是我们不死板、个性鲜明，做一个有趣的人；“有温度”指的是做事先做人，要守住初心，真正站在候选人的角度想问题，创造价值。
我记得去年有在朋友圈看到一篇文章，里面有一个观点是跳槽要在拿年终奖之前，而不要拿了年终奖就跳槽，原因是会给企业留下不好的印象。
当时我并没有想太多，但是我们老板说他很讨厌这个观点：在不了解候选人真实情况的时候，他并不建议我们劝候选人放弃大笔的年终奖，原本年终奖就是辛苦工作一年应得的。
他还给我们举了个例子：如果一个候选人，30岁出头的，每个月有房贷车贷，家里上有老下有小，那十几二十万的年终奖对他来说，可以很大程度上缓解经济压力。
当然，有几种情况是可以考虑年底跳槽的。
①公司可以年前面试发offer，等年后发完年终奖入职。
②年终奖分别在几个季度发，年底跳槽相对损失较小。
③重要的公司高管，可在第二年的规划完成之前跳槽。
④多一天都待不下去，或者家里有矿，不在意年终奖。
既然是评估受益和风险，那年底跳槽有什么好处吗？这个需要先从年底招聘本身讲起，一般在年底的紧急招聘，大多是9-10月份做完规划，为了实现明年的目标做人才储备的核心业务或者年底冲刺业绩的业务。
▷ 从竞争维度来讲，一般年底跳槽的人相对少，拿完年终奖换工作的人多。对于竞争力不是那么强的人来说，年底跳槽可以避免与更多的人竞争。
▷ 从薪资维度来讲，招聘难且紧急的项目，部分公司也会考虑年终奖的补偿，招聘预算充足，谈薪空间较大，有可能拿到一个更有竞争力的薪资。
▷ 从业务角度来讲，如果是第二年核心发力的业务，能够在早期加入进去，可以更好的站稳脚跟，跟着业务一起成长，后期的回报率更高。
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