读《犹太人致富定律》_[美]丹尼尔·拉平，于2018年5月31日
这里的领导指的不是领导者，而是领导别人的能力
压力状况下产生的领袖，超过所有领导训练课程培养的领袖
一、如何变成领袖
1.学会追随
自己要接受规则，接受阶级制度，接受被领导，只有自己遵守领导原则才能让他人跟随
2.了解目标
权衡长期目标和短期措施
学会制定计划，并逐步分解计划：
定出目标-各个执行阶段-阶段任务-定期检讨-确保方向正确
在生活和工作中我们都要有这样的思维模式，锻炼自己的执行力并有组织有计划的完成自己的既定目标
3.勇敢面对
必须有勇气说服别人相信你的目标
4.掌握信念和事实
必须同时拥有信仰和知识
知识：如果你不能精通业务，不能让他人觉得你懂得更多，那你没有领导力
信仰：你需要有能看出来未来可能得到的结果的眼光，考虑的更周全
二、维持平衡
领导的考验：在两个互相冲突，而且经常不兼容的要求中寻求平衡，最难应付的是人际关系
企业必须提供交叉训练以及作业手册，好让职位变得不可或缺，而不是让占据职位的人变得不可或缺
维持关系和让他们高效率的工作正是挑战所在
长短期目标之间寻求平衡
每个人都必须拨出一段固定时间做相对长期的规划，这样做是精明时间管理的一环
增加收入和减少开销的冲突平衡
如何应对挑战是领导者应有的特征
总结：这一节内容更多的是讲述怎么样提升自己的领导力，之前也看过一本畅销书领导力21法则，比此文中讲述的更为全面，总体来说，作为一个拥有领导力的人需要有足够的专业知识，人格魅力，组织纪律性，目标感，沟通能力
专业知识：这块需要加强，周末决定学习一些后台编码逻辑，提升专业能力的同时，也利于与团队沟通
人格魅力：先内修吧，自己平时太情绪化，慢慢调整
组织纪律性：做的不够，比较随性，从不迟到开始做起
目标感：这个还行，做事以结果为导向就基本不会错
沟通能力:和专业知识一块提高
对于目前的我来说，更多的是需要领导自己，长短期目标的平衡是目前我迫切需要的，项目的长线规划和短期的零散任务目标，使得工作越来越无序，没法管理，这种状况急需改变，需要对自己的工作制定时间排期表，这个工作希望能在周末制定出来
