一例看香港经商大不易

前几天偶遇一个香港商界精英,听他讲了一段曾经经商的经历,深感香港经商的不易。

几年前,他和几个朋友合伙开了面包屋,从一间起步,一连开了十多家,最后全部关闭了。

我在香港也曾多次光顾面包屋,感觉味道好,但价格不便宜,听说他们开了这么多家面包屋,以为他们挣钱不少。但实际上,他们是因为付出和回报不成比例,最后咬牙将十多间面包屋全部关闭了。

香港经商不易,主要原因是房屋的租金高,其次是人工成本高,然后是管理规范导致综合成本高。

租金和人工这个就不展开说了,他介绍的其它情况和大陆这边是不一样的,随着各方面制度的不断健全,大陆将来也许会像香港一样。

他们遇到的困难是企业规模小,和一些大型连锁餐饮企业相比原材料采购成本高出很多。

香港处南海之滨,每年都会遇到台风或者暴雨。每当台风来临,天文台挂八号风球或者遇到暴雨,天文台发出黑色暴雨警告时,面包店都要停业关门。这样头一天准备的物料就必须处理掉,而停工的这一天又没有收入。有一年他们遇到了二十多天因为天气原因的停业,造成巨大经济损失。

也就是说,香港对食品安全非常重视,绝对不允许销售过期的、不合格的食品,香港的法制非常健全,他们除了良心上的要求以外,对法制的尊重导致放心食品的背后有着较大的经营风险。

香港的劳工权益有法制保证。对于一间小的面包店,人员配备只能按岗位配置,无法安排岗位以外的流动人员,当员工依照正当理由请假时,他们是必须准假的,这样一来面包店里的人手就捉襟见肘了。

房价是经商的最大成本,也是最大的困难。当大陆的房价居高不下,法制越来越完善时,大陆的餐饮企业也会逐渐走向规范之路,也就会走向垄断之路。

他山之石可以攻玉,香港的现状值得大家思考并做好应对的准备。

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