杂记
我这个人挺喜欢折腾的，大大小小的创业6次，当然，失败的多。
有些人天生爱折腾，从一开始就把一生的目标想的很清楚，这些大部分都是名人传记，里面这么记录的。
但是实话讲，我的折腾并不是天生爱折腾，我也并没有一个清晰的目标，一生要干成什么样的事情，但是并不妨碍我极其渴望和努力寻找，或许也正因为如此，我才要折腾。
我一开始折腾，其实是被逼的，主要是文化程度不高，用学历的敲门砖敲不进大门，没有能力端起“铁饭碗”。
为了生活，可不就得瞎折腾了，现在想想那个时候，真是啥都没有，唯一有的可能就是不怂吧，眼里永远是有光的，心里一直是有火的，天生傲骨，总觉得“彼可取而代也”。
说实话创业这条路，真的不容易，用一将成名万骨枯来形容不过份，十死一生都是常态化。
一开始觉得自己上演的是《七龙珠》的故事，一路上我会遇到各种强大的对手，不断的挑战强者，让自己变得更强。
后来发现自己演的是《西游记》，这一路上遇到的妖魔、鬼怪更多，没有火眼金睛、没有七十二变，真的是演不下去。
后来演着演着，好像又变成了《三国演义》，不仅仅有来自外面的纷争，还有更多的是来自内部的利益、权力的矛盾，《三十六计》时常上演，考验人性。
到最后真的会把人性考验地淋漓尽致，有些人从此以后就成了最熟悉地陌生人。
当然有人或许会质疑：“哪有你说的那么夸张，感觉拍电影一样。”其实艺术源于生活，而生活有时候往往比艺术的呈现更加的精彩。
曾经也不知道在哪里听到过黄渤的一句话，让我深以为然：
“从前我没走红的时候,在片场总能遇到形形色色的人,各种手段各种心机各种勾心斗角，后来我走红成名了，我发现我的身边都是好人,走到哪里都有人嘘寒问暖，走到哪里都能看到亲切的笑脸。
这句话放在这里再合适不过。
这个世界纷繁复杂，一体多面，这个一体的面，取决于你所处的生态位置。
强者恒强，渣渣遇到的应该都是渣渣。
也确实是没有办法，一家夹缝中生存的小公司，要啥没啥，成功=（天赋+努力+选择）×运气，我唯一能决定的就是努力。
但是有时候现实真是挺残酷的，我的努力，一来经不起那些有后台的妖魔、鬼怪，二来经不起那些阴谋、阳谋的背后算计，三来经不起那些靠大手一挥，不露声色就可以靠无限现金流，砸平你的努力。
归其原因，商业模式太差，护城河不够深，管理能力不够......咱必须得承认，事实也确实如此，总结概括就是自己的能不行图片。
但是要知道，好公司站在全世界来看，也就只有屈指可数的那几个，就拿我们A股5000多家上市公司，好公司也就那么几个，其他的小部分的一般般，另外绝大部分就是妖魔鬼怪了。
上市的如此这般，就更别说那些没上市的，没上市再分个三六九等，最后面对的竞争就是啥人都有，啥套路都来，啥手段都上，啥关系......(接下去的不敢说了)
商场如战场，一点也不为过。我深以为然，没有经历过得人，是无法体会的。
所以我非常尊重、且佩服那些企业文化正确、管理能力卓越、拥有个人魅力的企业家。
比如段永平，大家熟悉他的第一个身份是企业家，后来为了爱情，移民美国退居二线，再次回到大家的视野当中是投资人。
对于投资人，网上有很多人对两个问题一直有疑问：第一，不爱读书，第二不看财报。
在投资界，站在人类最高讲台巴芒二老谆谆教导与影响下，我们知道“阅读一切”与“财报分析”是投资的重要基石，是投资取得一定成绩的不二法门，这是投资界的普遍共识。
投资界比的是谁读的书多，谁财报看的多，事实上二老说的是对的，我们所知的那些伟大投资人，没有人不把二者做到极致的，表面上看段永平好像是违背了，但事实上并没有，至少我很容易理解。
读书其实是为了扩大能力圈，或者说是知道自己的能力圈在哪里，而企业分析是为了让我们更好的了解企业，又或者说能帮助我们排除企业。
段永平则属于实战派，在那个野蛮生长的时代，什么妖魔、鬼怪没打过？什么美女、画皮没见过？将一个企业从0带到1，不是纸上谈兵可以做到的，知行合一，【知】易【行】难而且要难多了。
赵括读再多的书，理论知识再强，他爹都辩论不过他，但是他没打过账，战场的残酷会让他目瞪口呆。
战场不是死的，它千变万化，机械照搬只有死路一条。
战场的胜败，往往不是在敌人，而是在内力的比拼上，成百上千的人员整齐划一的调动，怎么安营扎寨，粮草如何运输，吃饭、休息问题、训练问题、各将领的意见跟建议如何合理的采纳等等，太多的事情需要处理。
越喜欢高谈阔论，只能越证明没有被教育过，内心没有敬畏，不然不止如此。
事实证明真到了打仗，他根本就是个渣渣，比他爹比差远了。
战场是应对之道，坐而论道，远不如走而行。
投资可能也是一样吧。
比如，那些大师告诉我们的道理还少吗？是不是把这些道理都滚瓜烂熟、烂记于心，就能做好投资了？不尽然。
那什么原因？是道理不对？
是自己不是【真知】，那什么是【真知】？拿我自己举例吧。
股权是公司最重要的权利，它代表公司的剩余控制权和剩余索取权，所以买股票就是买公司所有权的一部分，这个对于我来说，不单单容易理解，而且之前公司发生过在股权上面利益的纷争，最后大家连朋友都没做成，所以是刻在骨子里的。
当明白了，买股票就是买公司所有权的一部分，自然而然就明白了，我投资这家公司，真正让我能够获得利润的是公司本身，所以要尽可能选择好公司。
而好公司更具备长期主义，更懂得与时间做朋友，不然是走不远的，所以产品从生产到市场投放，再到获利都需要时间，所以等待是必然的。
好公司，喜欢谋事，不是谋人，所我们买入、持有的姿势要正确，不能以谋人的姿势去对待，打算玩击鼓传花的游戏，最后的结果不会好，所以当真正的明白了这些了，波不波动也就无感了。
同样别想与“虎谋皮”，跟垃圾人、垃圾公司谈不出好生意，赚不赚钱先不说，主要体验太差了，你永远不知道它会给你什么样的“惊喜”，吓都被吓死，这个我是深有体会。
真正判断一个创业者是不是真厉害，【不乱动】才是真厉害，才是大智慧，才是赚大钱的正确姿势，很多企业都是死于乱动，在利益勾引下，什么钱都想赚，最后现金流跟不上了。
道理都懂，都被说烂了，但我说实话，【真知】的人很少，大师讲的明白，不代表我们真的明白。
确实难，专注在自己熟悉的领域，不被短期的利益所左右，在重压之下动作依然不变形，太太太难了，好几次死这个上面。
创业一开始不明白，哪里看到利益了，就往哪里扑，赚钱嘛。后来发不出工资了，白天强撑着，等晚上员工都下班走了，半夜坐在公司马桶上痛哭流涕，我现在都依然清晰记得。
自此以后，【现金流】就像悬挂在我心头上的达摩克利斯剑，在我歪念又涌上心头的时候，它挥剑斩断。
有些痛，只有真正被揍疼过，或许才能更明白。
好公司，对于我来说，绝对不是简单地输入一行代码这么简单，它们在我眼里如同收藏品，我深知那个有多难，全球就这么几个，物以稀为贵，收一股就少一股。
我虽然是个渣渣，能力有限，但是耐不住，人就是贱，得不到的永远在骚动，这种骚动，或许只有自己穷尽一切努力，却只能做个渣渣，才能更深刻体会。
所以我对那些好的商业模式、好的企业文化的羡慕、向往，会让我在好公司理解上敏感一点点。
你看，连我这样的渣渣都能通过事上练出点东西，更何况段永平呢，这并不是玄之又玄、讲不清道不明的天赋异禀，这个都是后天事儿上练出来的。
段永平他不看书、不看财报，并不是说他不懂，只是他的懂，不是通过书，不是通过财报，他是真刀真枪的干出来的。
通过【行】得到的【知】，比较容易形成【真知】。
恰恰他太懂财务，太懂企业，太明白生意是怎么回事了，不懂怎么能将小霸王、步步高带到当年如此高的地位，当前的竞争对手还有几个活着？如今的步步高、OPPO、VIVO，依然不可小觑。
战场是对敌人军事行动的预测，投资最核心的也是对未来的预测，段永平这样有着丰富作战经验的指挥家，判断的准确率，要比99.9%的人厉害多了。
看他选的步步高分拆后选择的三大掌门人，再到提携拼多多的黄峥。都看得非常准，不单单看的准，放的位置也好。
他们如今都是非常厉害的人物，有些大众不一定知道，但是在商业圈，都是响彻江湖的绝顶高手。
别怀疑，我们以为的中国有钱人，不一定就是胡润排行榜上的人，要知道，江湖很大，真正的善战者，无智名无勇功。
总而言之，段永平那些年拼杀的经历，获得的成长都已经深入到骨子里了，现在已经随心所欲，不逾矩。
其实巴菲特、芒格其实也是同样的，不少人都以为他们是投资家，其实他们本质都是企业家。
芒格有过房地产公司、开过印刷厂、生存过汽车化工产品，卖过收割机、搞过变压器、并且通过这些经营获得了不小的财富。
再来巴菲特都是买到管理层，旗下的公司遇到了财务困境、管理问题、行业转型、金融危机、信用危机等等，背后都有巴菲特亲自下场指挥的影子。
巴芒二老是书上看，事儿上练，这个是成长最快的。再来是段永平是事儿上练，这个其次。接着是书上看，这个要慢一点。最后是既不看、又不练。
最后
对于我们普通人，我想说的是，性价比最高的方式一定还是读书，秘诀就是要有耐心，因为需要一定的量，才能产生质变。
事儿上练，一旦有机会了一定要抓住，或者主动创造机会，这个过程有点煎熬，但是越难受煎熬的事情，对人的成长真的是巨大的。
我曾经跟朋友开玩笑，怎么把公司做大、做强再创辉煌我未必知道，但是你要是问我，把公司快速做挂的若干种方法，我倒是如数家珍，毕竟大部分自己都亲手参与过。
但是老天爷如果再给我一次选择，我还得这么选，就像我前一篇所说的【人生就是大闹一场，然后悄然离去】。
