11.15刘润商学院感悟：波士顿矩阵

不管是公司还是我们个人，都可以根据波士顿矩阵，按照现金牛业务、明星业务、问题业务、瘦狗业务进行分解，制定计划，调整战略，寻求更好的发展姿态。好的方面就是现金牛，有些方面的发展是好是坏也不确定，这是问题业务；对于那些将来发展一定是好的方面我们定为明星业务；对于有些方面弃之可惜、留着没用的我们定为瘦狗业务。总之将各个方面按照优劣分出来，这样对于发展会更明确一些。