不管是公司还是我们个人,都可以根据波士顿矩阵,按照现金牛业务、明星业务、问题业务、瘦狗业务进行分解,制定计划,调整战略,寻求更好的发展姿态。好的方面就是现金牛,有些方面的发展是好是坏也不确定,这是问题业务;对于那些将来发展一定是好的方面我们定为明星业务;对于有些方面弃之可惜、留着没用的我们定为瘦狗业务。总之将各个方面按照优劣分出来,这样对于发展会更明确一些。
11.15刘润商学院感悟:波士顿矩阵
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