习惯三要事第一：自我管理原则。
有效的管理是掌握重点式的管理，把最重要的事放在第一位，先做最重要的事，以免被感觉、情绪或冲动左右。
一旦确定了人生方向，你就应该对自己进行有效的管理，让生活与设想一致。
我们对时间的使用方式总结出来有以下四种：
（一）重要且紧急（危机，迫切问题，在限定时间内必须完成）
（二）重要不紧急（预防性措施、建立关系、明确新的发展机会、制定计划和休闲）
（三）不重要紧急（接待访客、某些电话或信件、会议、迫切需要解决的事务、公共活动）
（四）不重要不紧急（琐碎忙碌的工作、消磨时间的活动、某些信件或电话、令人愉快的活动）
大部分人喜欢做第四种，把第二种事情拖成第一种。或者人们投入与第一种，一天忙忙碌碌，结果没有成功任何事情。
高效能人士总是能避免陷入第三和第四类事务，因为不论是否紧迫，这些事情都不重要。他们会花费更多的时间在第二类事务，以期减少第一类事务的数量。
现在想一想，有没有什么事可以改变你当前的个人生活发生重大改观，有没有什么事能使你的工作局面彻底改变，但是你一直都没有做？猜想这些事务多半属于第二类。因为重要所以才会使生活或者工作大为改观，又因为不急迫，所以一直没有动手去做，或者做了，很快又放弃了，但后来你会发现若要改变，这件事必须做。
所有人都知道第二类事务很重要，但是由于尚未迫在眉睫，所以忽略执行它。不论你当前是什么职业，只要确定了自己的第二类事务，而且即知即行，一样可以事半功倍。
如果你确定了第二类事务，但是缺乏自制力，一直没有行动，作者认为，那是“确立目标”的功夫还不到家，不能由衷地接受事有轻重缓急。
提高效率的具体实施计划，即个人管理四步骤：（一）确认角色：家庭或工作中的角色。（二）选择目标：为每个角色制定几个目标，有近期的比如带儿子参加演唱会；作为经理完成商务的一个报表；作为经理完成新员工培训等，也有远期的，主要是自己想达成的，都可以写下来，让目标具体可见，而不是在脑子里忽闪忽闪的，然后标出重要的。（三）安排进度（四）每日调整。
安排好行事表，然后身体力行的执行。比如我们可以列一个周计划，这周要完成什么事，让这个周计划提升自己的执行能力，能够积极主动地完成自己想要做的事情，而不被拖延症侵害。
周计划可以让你拥有更广阔的视野，不必局限于短暂的一天时间。通过审视自己的主要角色而让自己保持清醒，经常想到自己内心深处的价值观。
如果你发现你的周计划中全是工作类的，那反映出你在这段时间是一个以工作为中心的人，这时需要列几条生活类的计划，来平衡你的生活。
列计划能够让你在一个更大的范围里分配自己的时间，看清楚什么事真正重要和有效的。
你的计划接受你良心的指导，所列的计划和你的既定价值观保持一致。
列计划让你度过的每一天都有明确的目标和方向
