1.关于抄袭
抛开道德和法律层面来说，腾讯的策略是后发制人，后来居上，从不做第一个吃螃蟹的人。更具别人的经验，来改进，来优化，知道做到更好。
这让我想起了鲁迅先生的拿来主义，腾讯对拿来主义的践行，可谓高明。同时也是一个标准的保守主义者，不做大的创新变革，而是小步快跑，迭代。
对于个人而言，应该学习腾讯的这种精神，当打算要做一件事情时，先看看别人是怎么做到，有哪里是做的好的，有哪里是可以改进的。不重复造轮子，而要站在巨人的肩膀上，长江后浪推前浪，把前浪拍死在沙滩上。
2.内向性格
我本人也是一个比较内向的人，经常被前辈教育，你应该外向一点，多主动和别人交流，确实在现在的职场中外向性格往往更具有竞争力，这是个不争的事实。
但是让你一天生性格内向的人变得外向，不是一件容易的事情，这点很难办到，但不否认有人做到了，但是对于大部分内向性格的人来说，要改变自己的性格不太容易。
马化腾的成功，说明内向的性格一样可以做好一个领袖，当然内向不代表自闭，不代表不和人交流沟通。内向的马化腾经管在外面看来，没有负责市场的曾李青派头足，但是他内心坚毅，自己次关键性的抉择中，把握住了腾讯帝国正确的航向。
给我的启示是，不能改变自己内向的性格，不要紧，发挥出内向性格的优势，是一个可取的办法。比如小马哥化身终极产品经历，
在相当长的时间里，中国的互联网企业家们往往阔谈趋势、战略、时代责任，却从来没有人以“产品经理”的姿态，对产品本身进行如此专注和颠覆性的阐述。在这一点上，内向性格往往更具有优势
他选择邮件而非演讲
