督导四力领导力对话

姓名:弘枚

组名:3组

日期:2020年9月6号

1.关系力(不要超过20分钟沟通)

①跟踪经销商数量及沟通方式:3人微信

②挑战的经销商数据:0

③今天团队内部领导力评价:

既能在其位谋其事也能做到及时补位

2.结果力

①今天拿到多少单?3

②今天拿到结果的3件事:

沟通确定明天早会带读团队长家名老师

沟通确定明天早会赵淑英,马井云做分享嘉宾

写出明天的主持稿

3.学习力

①两性/亲子/团队/自我成长上的进步:

②早会自我成长:及时补位

③明天聚焦提升:克服惰性


4.意志力

①今日内心干扰:精力分散

②自我成长:及时调整情绪,跟上节奏

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