今天因为一个case说了新同事，她会说我当面和你说了什么，但是我没有印象当面和我说了什么。只有印象在群里发的消息。所以当面说的东西，没有证据，事后追责很难。
经验：指导在群里，且有清楚。教导当面。
而是批评对方不一定真接受，对立面都会习惯找借口，我当时怎么样，你怎么样，不愿意承认自己的问题，开始说的时候，立马有借口回应我，而我又喜欢分析自己错处的人，导致我会找自己原因。这不利于我指导新同事。
后面换了策略，和她一起分析双方的问题，当然还是要直接指出对方问题，让对方接受。
经过这次我也发现我不是一个喜欢批评人的人，我更多倾向鼓励教育。批评一个人我会当心他接受吗？开心吗？给他心里造成阴影怎么办？所以后面我还是温和教育，也让我自己舒服点。
最近容易烦躁，我要控制我自己。
