质量人日记32:小公司节后没有缓冲期(和AI共创)

办公室的写字楼里,键盘声已此起彼伏。没有茶水间里交换土特产的喧闹,没有工位上翻看旅行照片的谈笑,我们像被设定好程序的机器,在初八清晨九点准时重启。车间装配的同事新染了葡萄紫头发,我瞥见时已检测完一个工件——在小公司,连寒暄都像加载过快的网页,未及展开便跳转到工作界面。

老板初七的新年致辞看得人热血沸腾,满屏之乎者也晃得人眼花。想总结“国之使命,吾当顽强;持之以恒,共创辉煌!”又止住,这是别人说话的场所,我当保持安静。

"大家觉得我发那篇新年致辞写得怎样?"早会时老总问。

“挺好呀!”有人回答。

“不是我写的,是AI写的。”老总回答。

老总举着手机演示AI写作:"输入‘激励员工、强调效率、体现人文关怀’三个关键词,三十秒就生成两千字。"他眼底闪着技术信徒的光,却忘了提醒我们:人与机器的根本差异,在于人类的寒暄里藏着对烟火气的眷恋,而AI只会精确执行指令。

当我盯着三坐标检测仪的数据皱眉时,这种割裂感愈发清晰。

横放的金属件垂直度偏差0.02毫米,像根卡在喉咙的细刺。供应商在电话里笑:"这种基础检测用千分表就行,三坐标该留给复杂曲面。"

我突然意识到,在追求"先进工具崇拜"的路上,我们常把简单问题复杂化,就像用AI生成祝福却丢了温度,用精密仪器检测基础公差反而模糊了重点。或许小公司的生存智慧,本就在于懂得何时该用卡尺丈量生活,何时需留白让人情滋长。

在小企业,没有大企业的缓冲带,我们在返岗首日就被抛进湍急的工作流。但正是这种近乎笨拙的直入主题,让我们在AI与千分表之间找到微妙平衡——老总学会在给AI的指令里添加"包含三个成语",我在检测方案中保留手工复核环节。当夕阳给办公桌镀上金边时,有人突然说起老家屋檐的冰棱,还有人说起被催婚的苦恼,这次,我们没有急着切换回工作模式,因为明白真正的效率,从来不是删除所有停顿,而是在疾驰中学会辨认值得驻足的微光。

文/何婉仪、Deeseek

2025.2.6

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