组内于2018年1月26日进行年终述职，现将收获记录成7点:
1.及时反馈给领导工作情况很重要，要让领导熟知你所在工作的进度。
2.要将经历变成经验，要有从经历中获取养料的能力，从工作中挖掘素材的能力。
3.在工作中，自问：你是操作工还是主导者？认知决定结果
4.在培训中，学习设计是技术活，有含金量。
5.一个团队中，认知同频是一件非常重要的事情。所以要跟上领导的思维。
6.在最好的年华里，不要辜负最美的自己，所以要改变自己的外在形象。
2018年一定改变外在
7.面对一个主题或想表达的观点，如何说才能让听众爱听，或者如何通俗的讲解要表达的内容是要琢磨的事情，是需要学习的。这也是重点。
