1.含义是指一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板；
2.木桶理论对一个组织同样适用：任何一个组织可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往优劣不齐，而劣势部分往往决定整个组织的水平；
3.该理论可以用来解释系统管理学派的管理思想：
系统管理理论强调系统观点：
系统运行效果由各子系统相互作用的效果决定，它通过和周围环境交互作用，通过内外部的信息反馈，不断进行自我调节，以适应自身发展的需求，组织的任何子系统的变化都会影响其它子系统的变化；
4.两者的比较联系：
从系统管理思想看，管理的各个部分如同木桶的板，都是组织的重要组成部分，任何短板都可能导致管理失调。管理活动中不仅要看到长板，也要看到短板，改善劣势，提高组织运行效率。
