这两天项目上都做的事情就是根据策划给的数据做强排方案，过程真的非常的困难，究其原因，策划的数据没有结合实际方案的排布，而仅仅是纸面上的数据，所以在落实到方案设计的过程中，出现很多的问题。策划公司、建筑公司和景观公司，经过几个专业公司在最近一段时间不断的合作和磨合，发现专业综合发展可能是一个相对较好的发展方向，有比较多的优点：
第一，沟通的过程更加高效，精准性更高
项目沟通是项目顺利推进的有效手段，但是在项目的前期甲方其实更多的是一些零碎的想法，不具体，也不聚焦，可能涉及不同的领域或者不同的阶段。所以就需要从不同专业角度去拆解、分析和判断，以便可以得到比较准确的目标信息。
第二，思考的角度更加多元，综合性更高
整个项目不再是单一的专业角度，而是从不同的专业角度分别去思考并构思其概念，然后从不同的角度去论证项目的可行性，发掘项目优势和塑造项目特点，使得整个项目在前期定位阶段就更加的丰富和立体。
第三，给出的成果更加专业，实施性较高
这个也是这几天项目操作的切身体会，将项目的内容进行分解，由策划专业给出建议和方向，然后建筑专业去论证和构思，最后给到景观公司去美化和提升。整个过程经过不同专业的密切配合，发挥各自专业的长处，使得最后的成果普遍认同度很高。
面对现在不景气的房地产市场，使得各个专业有了机会和时间去合作，同时这也是作为未来可能的发展方向，去不断的探索…
