周国平在介绍尼采思想时写下了下面一段文字：
人一出生就在往死亡的道路上走，大家排着队慢慢往前走，尽头就是人生终点，这个场景让人觉得有点凄凉。
这时队伍中有人开始窃窃私语，反正要往前走，不如我们说说话、玩耍玩耍…很多人觉得有道理，就积极响应，于是整个队伍充满了欢声笑语。
我们大概就是基于这样的需求才有了社交和情感的寄托。
在日常工作中，独立开展的事务已经越来越少，需要团队协作，群策群力的项目越来越多。
如何在合作中团结更多的力量和支持，成为我们达成目标，增进影响力和领导力的重要尝试。
我们为什么总觉得“江湖险恶，心好累”
如果一定要分类，我们身边的人大概可以分为四类：
1 与我们关系好，且能力强；
2 关系好，但能力弱；
3 关系不好，但能力强；
4 关系不好，且能力弱。
我们认为的“好人”往往是和自己经历或特点类似，或者是无条件支持，对我们友善的人，以前两种为主。比如：家人、老乡、同学或者是处事作风“有他年轻时影子”的领导…
这很自然，但不少人还有一个可怕的倾向，就是把第三和第四种人排斥在朋友的范围之外，真的好可惜。
他们是什么样的人呢？如果你是领导，他很可能是你手下能力出众但桀骜不驯的员工。如果你是员工，那他很可能是你领导力爆表但对你可能没那么公平的上司，或者是实力强大到令人胆战的竞争对手。
这也就能解释为什么我们经常在职场上感受到“心累”-朋友太少，而且里面经常还混进一些“猪队友”（第二类人）。
一些建议与参考 亲测有效
1 看人看长处，交友不要有“洁癖”
我有一位好朋友，虽然不是历久弥新的陈年旧友，但相处起来却非常轻松愉快：
我们除了有相似的三观和很多共同爱好，还因为我们有一系列“小人之约”…在这个框架下，不给对方“搭人设”，不纠结“放鸽子”和时不常的“不靠谱”，大家都可以自在做自己，关键时候还能挺身而出。
孟尝君门下有“焚契买义”的远见卓识之人，也有“鸡鸣狗盗”的剑走偏峰。相似让我们惺惺相惜，但差异才让我们收获更多。
我不是一个“长袖善舞”的人，有时候还会表现地比较耿直。但我一直提醒自己要谨慎挑剔，因为我并不知道对方是在怎样的条件下完成这样的成果。
挑剔除了给对方带来沮丧，就是让自己显得趾高气昂，一点不可爱。但是看到别人的长处不仅可以激励他人，还可以知道在怎样的情况下，大家可以展开合作。
2 设定安全距离和风险缓释层
很多女孩在找男朋友的时候，会沉迷在他对全世界都很糟，但只对我一个人好的幻觉之中。
判断一个人靠不靠谱，除了“听其言，观其行”外，就是看他身边的朋友是谁，他对身边的人怎么样。
我对身边的人一般持友好的态度，只是随着了解，会根据不同的体验为不同的人设定不同的交往权限：有的是点头之交、有的适合吃吃喝喝、有的可以分享心事、有的养眼养心，并且动态调整距离的远近。
这样，我们既不会因为亲近的人“变心”了而觉得世界末日，也不会将初见没有那么投缘的人远远挡在心灵之外。
因为，大多数时候不是别人不好，而是我们自己的眼光实在太过局限。
3 跳开“自我为中心”的窠臼 所有人都可能是我们的朋友
你一定看到了，开头的分类其实有点勉强，它是以“自我利益为中心”划出的内环、中环和外环。事实上，我们不可能永远是受益者，就像玩“跷跷板”，必定是两人交替变换位置，游戏才持续的下去。
而且世上本不存在绝对的好和坏，角度一变，所有的问题都有了新的思路。
我们可以在具体的点上寻找共同目标，而不在所有点上强求一致。那些对我们不够友好，但专业能力强，技术意识和我们互补的人，依然可以在小目标一致的前提下，产生愉快的合作。
小时候，大人向我们传递世界是美好的，要相信别人，所以我们天真的像天使。但如果有机会，也许我们可以告诉孩子，这世界本质复杂，但依旧可爱。
