每本书千人看，前有千种想法，听每堂课，同样的每个人都有每个人不同的想法，但针对我们天天都需要做的频发事件，我们就要去反思总结调整我们的方式方法，争取在最短的时间内高质量的完成，这样才能节约时间去做其他的事情。
那对于偶发事件，偶发事件就是我这一辈子可能就会碰上一次两次三次，仅此而已，那对于偶发事件，我们就是要在能力范围之内找最好的，听取他们的意见和建议。
那还有一种，就是有可能这件事情，对于我来说是个偶发事件，我第一次遇到，但是这件事情我需要在日后的工作，当工作生活当中经常性的去处理。
比如说，我们现在都已经是互联网时代了，我们现在的很多的工作都需要在电脑平板上完成，包括我们的每日每周每月每年的工作总结，都需要用图表的形式来完成。
那作图对于我来说我不会呀，那这对于我来说是不是就是一个偶发事件，但是我在以后的工作当中我天天都要遇到，这就是偶发变成了频发，那这种我该怎么办呢？
对于偶发事件，我们就要在能力范围之内去找最厉害的人来帮我们！
可是现在我的偶发事件变成了频发，那我该怎么办呢？那我是不是就需要去找个高人来指点我们去做呢？指点的过程是不是就是我们以人为师，是不是我们输入环节当中的一部分呢？
所以说这个人生效率体系真的是一个闭环的一个过程，当然在这个过程当中也不是那么容易就能达成的，可能真的需要一定的时间才能完成，就比如说萌姐使用效率手册，从十几岁到现在用了二十多年，也是在总结的过程中反复的在迭代，所以才有了我们现在的赢效率手册。
我们现在直接就可以拿前人的经验，拿来就用，就比如说萌姐的人生效率的课程，他是与300多位的CEO，学者，专家，向他们学习请教，从而提炼的经验，我们就相当于站在巨人的肩膀上看得更高，看得更远……
