刚加入读书会会员那会，碰到朋友我就问人家知不知道樊登读书会，好多朋友说我走火入魔了。甚至有一次我请闺蜜吃饭的时候，她很不客气的说：“看你整天听书，也没见赚多少钱啊”。
我：尴尬、生气、辩解、、、、、
确实，不得不承认听了那么多好书，用的却很少，被抨击当然也是正常的。
上一期的奇葩大会上，樊登老师被高晓松质疑读书真的有用吗？
樊登老师一本正经的调侃：“听了那么多道理，却依然过不好这一生，那怪道理喽！”
“听了那么多道理，却依然过不好这一生”，这句话很容易造成误导，很多人听了这句话，可能就不努力学习了，反正努力了也过不好这一生，那干啥还学习。
听了那么多道理能不能过得好这一生的核心在于“用”。
阿里巴巴企业文化倡导三个力——心力、脑力、体力。
心力：
就是你有没有动力改变。
脑力：
就是你有没有方法改变。
体力：
你得有体力改变，做了一次不行，第二次再来。
而书籍里面就是提供了大量经过试验过的方法。书里面的东西未必都适合我们，但是如果有人因为这个方法成功过，这里面就有亮点，就值得我们尝试一次。所以读书会提供的就是给一个方法，一个尝试的机会。即使试错了，那也累计经验。我们人生本身就是一个不断尝试的过程，试错了调整一下，再来。而如果我们一直在猜测，始终不敢去尝试，那我们就让费了大量的时间跟精力，这个相比试错的成本就高太多了。（提醒自己）
在樊登读书会所有书籍里，我用得最多的应该是《清单革命》。
我每周都会做一个周工作计划的工作清单，然后每日工作清单。（因为提前做好工作清单，在每周例会汇报工作时，都很清晰明了，得到学霸领导多次表扬。）
另外我经常负责一些大型的会议或渠道说明会，会议的前期工作基本上是我一个人在跟进，到了执行的时候，我会列出分工清单，在会议前2天开一个简短的分工会议，把每个事项的责任人落实到位，他们跟着我的清单进行执行就可以。我把所有能够分摊出去的工作全部都分出去了，每次执行的时候，我都很轻松的。
这样，我就有多余的精力去审视整场活动，在第一时间做好复盘工作。
而在还没使用清单的时候，大部分执行工作都是我自己做，有需要同事帮忙我就临时说，同事们其实也蒙蒙的，因为现场吵杂的氛围我没有办法说的特别明白，整场活动下来我自己累得半死，同事们又没参与感。
这周三的线下沙龙由我主持，我选了这本《清单革命》，希望更多人能够通过它提升工作效率。
额，说我读书没改变的那个闺蜜，现在她和她老公都是读书会的正式会员。
读书真的有用，就是要用。
