9组-亮点小分队-张琰
从行动营到运营学院8.0、到13期管理组，再到运营学院9.0，我就像一条鱼，一条逆流而上的鱼，不停地在知识的海洋里畅游。
这期运营学院在前几期运营学院的基础上又进行了更新迭代，比往期时间增加了不说，活动也是更新颖。一进运营学院就进行了分组，以小组为单位进行轮值，每天的轮值活动也不尽相同。
这期的运营学院在每天新增了晨读剽悍11条，晚读六项精进和共读《绝佳体验》。不得不说，运营组的这个决定实在是太正确了。每天的晨读和晚读都让人对新的一天充满激情，而《绝佳体验》的共读输出更是让大家深刻理解什么是绝佳体验，怎样获得绝佳体验，以及这样做的意义，将之和行动营的管理结合会发现很多亮点，而实际上，它绝不仅仅是对运营管理的一个助力，在我们的生活工作中一样可以用到。
这次运营学院除了每天必有的复盘，又新添了打卡作业，还是解锁模式，好像打怪升级一样，新鲜刺激。作业分小组和个人，当遇到小组作业时，欣儿组长在忙碌的工作之余，组织大家进行讨论，大家通力配合，分工明确，很快就能拿出活动方案，真的是“聚是一团火”。
在运营学院每天都有导师分享，分别从构建模块、内容模块（策划活动方案）、活动模块（每个小组策划）传播模块（发朋友圈文案及图片）、领导力模块（虚拟和学员以及管理员沟通场景）几大模块进行了分享，让我们对运营有了一个系统的认识。对活动的构建、策划以及传播有了新的认识，并知道了销项表的运用大大减少了活动中的失误，为以后举办活动提供了可供参考的详尽资料。
比较遗憾的是最近的工作很忙碌，没有过多的时间参与运营学院的各项活动，和战友们链接也较少。唯一参加的活动是那天的非诚勿扰群殴大会，让我印象深刻。所谓的群殴是对老铁的文章进行点评，因为我在上期管理组就是点评官，而且经过在点评学院的学习，让我的点评技巧得到了提升。所以在看见这个活动时，我毫不犹豫就参与进去。但是，前面的两篇文章我只盯着挑毛病而忽略了对文章的肯定，所以在我点评完没有评委pick我，我心里有点羞愧的同时马上意识到自己的错误，在最后一篇文章出来后，我对照点评的几个技巧对它的优点缺点做了点评，果然，被两个大大pick了!果然是越参与越收获，也更坚定了我点评的决心。
结营仪式前，国琴老铁制作的运营学院电子书呈现在群里时，除了感谢就是满满的感动。好多的老铁说在这里学了好多知识:如何设计海报，如何制作日报等等，我更是如此。相信未来的我会找到自己的定位，并越走越远，我们江湖再见！
