晨读感悟:谁说内向不好?我看不一定!

2016年,短视频App“快手”爆红并很快拥有过亿用户。快手的早期投资人、晨兴资本合伙人张斐在接受新媒体捕手志采访时提到,投资快手前,他曾和美国投资人交流,发现大家都喜欢投具有产品经理特质,且不善于社交的创始人。

张斐说,这个世界上大致有两类人,一类是外向、社交能力很强的人,他们不需要在虚拟世界里寻找情感的表达;另一类是在现实社会中交际、表达受挫的人,他们有很强的动力在虚拟世界里展现自我,如果这是他唯一沟通的通道,他对如何在虚拟世界里表达自我的认知是超越其他人的。

张斐认为,快手联合创始人程一笑就具备这两种特质,这类人在做社交产品上有天然优势。作为快手及秒拍的首轮投资者,晨兴资本在2012年投资快手200万美元,如今回报已超千倍。             

———得到APP<商业:做好社交产品的两个特质>

作为内向型人格逆袭应遵循4P法则

001准备(Preparation)

小王是个内向的人,即将结束试用期进入新人转正述职阶段。对于她来说,站在公众场合表达是比较恐惧的,于是同事建议小王先不要给自己太大压力,建议先把适用期3个月内的工作情况以及对公司的了解写好一段文稿,然后再制作成PPT形式。小王虽内向,但制作PPT却是她的强项,按照同事的建议开始做了

002展示(Presence)

花了一周的时间把试用期工作内容整理成PPT以后,小王先请教部门张经理查看提出意见并进行完善。张经理建议小王把述职PPT的各模块内容再细化一下就更完美了,最后夸了小王PPT做的精致,以后公司做项目和客户洽谈的PPT问其是否愿意帮忙一起制作。小王听后点头。小王坚持述职前每天利用下班后一小时时间看PPT写述职文稿练习。

003推动(Push)

很快终于到了述职这一天,因小王的PPT做的精美,再加上2周时间的准备,在他做让自己害怕的事情时,述职的反馈情况来看中心总监还是相当满意的。

004练习(Practice)

坚持每天下班后1小时的准备练习,让小王取得了不错的成绩。因为一次述职转正报告,被领导认可PPT制作水平以及在在公众场合的表达能力。如果小王后期依然坚持提前准备,主动展示给领导提出建议并完善,享受做害怕的事,相信他会快能适应在公众场合说话。

期待内向的你遇到更好的自己。

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