管理者到领导者只需7步

  从专才变成通才:做有利于大局观的观察分配。

  分别的评估人才:工作细化了解各部门工作进程,从分析者到整合者去了解熟知。

  从战术家到战略家:水平切换能力,模式识别能力,思维模拟能力。

从泥瓦匠到建筑师:不断的实践学习,从专业的开始变成更高的水准。

从被动者到主动者:对团队的凝聚要有主动意识,人才的需求是通过主动发掘的。

从急先锋到外交家:只要不停止不前,就有突破常规挑战新思维的能力。

从践行者到倡导者:自己做到也要多去了解下属,把工作的进度引入更高的标准。

 

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