祖父弟兄四人合力继承由尊祖父创办的螺山"沈益记"锡箔纸业商号，被当地传为佳话，得益于尊祖父的精神家风。
尊祖父沈维益，生于1856年即清朝第九代清帝《咸丰》六年。中等身材靣貌清秀，螺山沈氏第四十二世孙。
尊祖父是一个踏实勤奋对亊业、对家庭有高度责任性、意志坚强的人，一生从亊在萧山一家蜡烛店打工。兄弟们分家时只分得了三间楼屋中最西边后半间及九分土地(见下靣图片)。
自已一年的收入和这一点农田，充其量只能免强养家糊口，眼见四个儿子逐渐长大成人，仅有的这个条件想要办事，简直是天方夜谭。但是困难不可能征服一个有励志的人，要想翻身只有创业，走农商结合道路。他托萧山一个在绍兴锡箔纸作坊的明友，毅然把老大巨源、老三巨焕、老四巨兴送到绍兴制打锡箔，老二巨华性格偏执留在家从事农业。
为了多攒一分钱，宿星夜寐，加班加点。每次从萧山到桥南沈来回遥遥30多里，从不乘埠船，攒下的几个铜钱准备造三间简易平屋。他的一举一动，感动了蜡烛店店王，店王说，你造三间平屋，四个儿子是不对称的，我借你五佰大详，你去造楼屋。(当时一个打工者月薪约五__七块大洋)。
于是尊祖父借了这笔钱，购置了六亩宅基地，造起了三间楼屋，把三个儿子招回，着手为儿子操办婚亊。接着又拼接了三间楼屋和两间厢房。前后把四个儿子的媳妇娶进了门。打工不如刨业，于是办起了一个作坊，取商号"沈益记"。在还债、操办婚事、创业、日夜操劳，在多重压力下，一病不起，在最后的日子里，频频嘱咐儿子们要团结不要分裂。终于在清.宣统元年，撤手人寰，年仅53岁。
四个儿子含泪送走了父亲，怎么办？眼前摆着两条路: 一，分家，各奔前程。二，承接父亲遗志，同舟共济，有福同享，有难同当，把亊业发扬广大。他们选择了后者，推举老大当家，以兄代父。
老大不孚众望，挑起了这付重担。老大根据弟兄四人的治理能力和才华进行分工，老二善于农业，老三至诚研管锡箔制造，老四胆大有开拓精神，分管供销，自己掌管全局的财务经济，并在"各个侧重，通盘合作，分工不分家"前题下，"制订了必要的规则，例如一年两季农忙、物业进出搬运以及各种突击任务，要协调一致，不能各自为政。
在长兄的带领下，弟兄四人戮力同心，扭成一股绳，经二十年打拼，不但还清了所有债务、还购买了九十亩农田，增建了六间楼屋。(见下图)，可容纳20多打工者成套设备、充足了周转流动资金，提高了产品质量，信誉度得到了市场认可，跻入了螺山三大锡箔制造商家之一，成为桥南沈一枝后起独秀，"沈盆记"的家风遐迩闻名。
"沈益记"的成功创业有很多经验可总结，皆鉴于后人是一笔十分宝贵的精神财富。现在老一辈己远离我们而去，无法得到第一手资料，我们只能从现在发生的一切来反馈过去。首先肯定尊祖父是一个超越常人具有非凡魅力的人，可从以下几个方面透视: (一)他把父母与自己放在同一块墓地，(二)他把父母的像与自己两口裱在一起，(三)他安排了子孙四亩流转地作为清明扫墓基金，(四)长达百年多年来每年扫墓久经不衰，(五)他的四个儿子与四房媳妇能长迏20多年齐心合作团结一致，这些都是值得后辈子孙深思研究的。
沈宣斋摘录于2012年日记
