周教练给我们复习了九维和八步法；鼎元会的核心理念。
感召力就是生产力。
重点突破:要在企业内部，感召一个核心团队。
通过讨论赵玉娟的议题:如何做明年的战略规划。
我们大家都出谋划策，硬是将她2018的年度计划300万，给她开拓到了1000万！感受到了团队的力量真是无穷大！
同时我也学会了制定年度计划:
1.经营方针；
2.年度目标；
3.目标分解；
4.分红、激励机制；
5.实施计划。
相信我在月底之前一定可以，将年度计划做出来！
鼎元会第七次例会总结2017-12-18
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