周教练给我们复习了九维和八步法；鼎元会的核心理念。
感召力就是生产力。
重点突破:要在企业内部，感召一个核心团队。
通过讨论赵玉娟的议题:如何做明年的战略规划。
我们大家都出谋划策，硬是将她2018的年度计划300万，给她开拓到了1000万！感受到了团队的力量真是无穷大！
同时我也学会了制定年度计划:
1.经营方针；
2.年度目标；
3.目标分解；
4.分红、激励机制；
5.实施计划。
相信我在月底之前一定可以，将年度计划做出来！
鼎元会第七次例会总结2017-12-18
最后编辑于 ：
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。
推荐阅读更多精彩内容
- 【目标】2018年3月31号之前轻松喜悦的获得15万的财富 【动机】 我为自己正在运用金刚智慧这套百分之百行之有效...
