连续一个礼拜的店面装修和货品整理，虽然都有请工人来干，可我还是累得喘不过气来。每天从早到晚，根本无暇顾及其他的事，所以现在才抓紧补作业。
这几天的经历也让我成长了不少，了解了不少装修方面的技巧，还有就是一天一个当，当当不一样，直到最后才发现搞装修这帮人原来是这么玩的，反正我这次对他们的一些丑恶心理真是深恶痛绝了，在这里就不再赘述了。
总算搞定了硬件方面的事，接下来就是软件方面的了，昨天，上级领导和其他几个地区的经销商都过来指导我们店的工作，给我好好上了一课。
我的店一直业绩平平，我便把所有的原因都推给市场，觉得是因为市场不景气，经济大环境不好。通过昨天大半天的学习，我发现了自己身上的问题，好多功课我都没做好，甚至都还没做，看到人家做得好的店是怎么管理的，才恍然大悟过来，人家业绩好是应该的，我需要补的课真的太多了。
虽然在被指导的过程中我的心里是难受的，但同时又加添了我要做好的信心，既然选择了这一行，就把它努力做好，最起码把自己力所能及的做到极致，剩下的再交给市场。
通过反思，认识到自己有以下几个短板:
1.对自己的顾客定位不准确，导致货品管理不到位，出现库存危机。
2.货品陈列一塌糊涂，展示毫无新意，拉低了品牌档次。
3.人员都还谈不上管理松散，直接是没有管理，只有销售才是店里唯一的生产力，其他的都是成本，即使懂得这些道理，我还是不知该如何激励我的导购。
4.太人性化了，怕伤着员工，凡事怕累着人家就自己干，到头来苦了自己，钱给了别人。
总之，问题一大推，一个一个来解决吧，放下手机，去做事了。
