1、学生时代觉得OFFICE这种东西会点就得。什么WORD啊PPT啊，不就是个写文档工具嘛，学它干嘛？
工作十年后才发现，团队里最牛逼的人，必然是做PPT技术方案最好的那个。
领导汇报用它，客户沟通用它，培训学习还用它。能做会讲，你就赢了。
2、IT界其实有条潜规则，能干的不如会说的。
有次隔壁部门做项目，遇到一特难缠客户。那人是学IT出身，发现薪水微薄后愤然跨界做行政。他大抵觉得心灵受到了伤害，就叛变成了IT界的天然黑。
无论技术组交什么样的方案，都被鸡蛋挑骨头一顿埋汰，统统叉去枪毙。
后来该部门一直神隐的大手出马了。
他不带方案，也没去了解项目，单枪匹马闯进该客户办公室聊了一下午。然后……就没有然后了，那位死敌从此刀枪入库马放南山，老实了。
大家好奇的要死，这位大手是怎么干的。
大手吐了个烟圈：其实也没什么，他说软件，我就说硬件，他说系统，我就谈数据库。他说平台，我就说门户，他说来说去都扯不过我，就装不下去了呗。
……这样也行，大手哥请收下我们的膝盖。
3、做项目的过程，其实是沟通的过程，而沟通不畅难免伤害到IT人脆弱的三观。
此时请一定保持淡定和高冷。
要知道有点幽默感，更有助于我们的挨踢人生。
同事讲过一个段子：
有一项目即将上线，该单位领导忽然提出“你们做的主界面，难看到一定境界了！马上改掉！”
实施组长问，您想改什么样的？
领导深沉的说，很简单，找张航空母舰的图片挂上。
实施组长：……航母？（您在逗我么领导？）
领导不耐烦，你们要是改不了，把我的照片悬浮在首页也行！
实施组：（……悬浮？难道不会往奇怪的方向去了么？万一有人烧个香神马的……）
领导，还是航母吧！我们保证完成任务！
然后美工童鞋被逼做了此生最不着调的作品，没有之一，每看一次都哭成狗。
（待续）
