初识思林，是給庆庆选幼儿园的时候。彼时，我对教育没什么认知，只是因为庆庆是一个敏感的孩子，简单粗暴的老师对他有伤害，我才决定去找一个温柔对待小朋友的幼儿园。现在还记得，我絮絮叨叨之前经历的时候，很自然地说“我也能理解，老师每天面对那么多小朋友，发火也正常，家长面对一个都有情绪失控的时候”，思林说“我不能理解”，那一双真诚的眼睛直直地看着你，我愣了，这句话超出了我当时的认知。庆庆去了小人国，老师确实一直和颜悦色，但我的认知还只是停留在温柔和自由活动上。直到我自己去了小人国，才算迈进了教育的大门，才知道教育需要极高的认知和极细微的体察，需要教育者不停地觉察和成长，这个过程很不容易，老师很容易放弃和偷懒。作为掌舵人，思林该怎么办，好的幼儿园需要好的老师，好的老师要比孩子多花很多倍的精力才能带出来。有一次我问思林，如果老师出去自立门户，你会不会觉得心血白费了。思林说，不会，我真心高兴，因为老师如果有能力开园，那她惠及的是更多的孩子。又是那一双真诚的眼睛。所以思林才会花钱送已经明确感知到要离职的老师去培训，她觉得能帮她的机会不多了，多做一点，不管她以后去其他幼儿园还是带自己的孩子都有好处。
后来，幼儿园不做了，思林开始接一些个案开一些课程。不管形式是什么，她一直修炼的都是放下自恋（我能帮助你），让你觉得是自己很厉害。这个过程很慢，慢到你可能不认为是她帮助了你。昨天看到一句话“人的成长是不知不觉到后知后觉到当知当觉到先知先觉”，确实如此，你的成长可能没跟思林扯上关系，但这对思林来说不重要，她只做她认为该做的事。如果说在教育上，她做过什么后悔的事，那就是收了别人的钱做了一次很多高大上理论但没有链接到听众的讲座。
这样的一个人，是上天派来帮助别人成长的，希望你有缘认识她。
