22 个人战略?——对CEO第三次课的一些感受

自上周日听完课程,我一直在琢磨“个人战略”这个词。根据我的理解,个人战略类似于人生目标,或者说是在可以预见的未来自己想要成为的那个模样,终极指导可预见未来的主要思想。

一般讲战略的都是站在企业的角度,对企业来讲,战略是一种从全局考虑谋划实现全局目标的规划,战术只为实现战略的手段之一。但是从个人角度来看,战略是什么?从人生的长度考虑谋划整个人生的目标吗?我对此表示怀疑,因为人生的际遇经常不会按预期发展,未来正是由于有不确定性才会让人憧憬又让人恐惧。

那么战略只是对可以预测的未来进行布局?这也是我对CEO课程迷糊的地方,要找到目标确实是一件很重要的事情,甚至CEO的一大系统——个人成长体系就是站立在个人有目标的前提开展的。但是对于一些新人或者如我这般的菜鸟来说,预测未来,或者放开思路去想象未来,其实是很有难度的一件事情吧,至少要建立在对过去有一个全面认识的基础上。

一个人的想象总是建立在他过去经历的基础上的。你给他画一个饼,他可能看得懂,但你要他照着画,那这个饼是他想要的那一个吗?很多人是连自己的过去都没想明白啊。恩,当然,我们还是可以带着问题前行,但这样去预测未来,意义呢?难道是,有预测总比没预测的好?

当然,从宇宙视角来看,我们连尘埃都算不上。站得高确实看得远,看得更多。问题是有些人还没有能力站上去看呢?这样一节课给我的感觉,很混沌,虽然是复训,但我还是没听懂。至于说如何去做,当然老师有布置作业的,也有答疑,我估计可以做出来一个样子。但是我认为我真没想明白,做出来的那样一个东西,也不知道对自己的指导何在。

今天第三遍听这次课,还是没懂。最主要的问题是,哪里不懂都说不上来。

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