孩子不是商品,无法退换,教练妈妈教你怎样原厂修理

如今的购物体验非常好,一件商品买回来用了一段时间,发现有问题可以维修,换货,甚至退货。

然而,孩子不是一件商品,当孩子有问题,作为妈妈的第一反应肯定不会想到要退货,既不能退,又不能换,也没有维修店给我们维修,怎么办?

看来,只能返回原厂,让生产商重新改良,否则问题将会越来越大。

图片发自简书App

针对问题,首先一定要理清问题是什么,很多父母连问题是什么都没有搞清楚,就已经当了判官下了判决书。

问题不能仅仅停留在一件事情的表面上,要抓住事情的真正问题是什么?

比如说"孩子的学习成绩不好"。"学习成绩不好"并不能算是一个问题,而只是一个现象或者结果而已。

成绩不好是问题导致的结果,真正的问题有可能是孩子的学习习惯,还是孩子的学习动机或兴趣,又或者是其他方面的问题。

要解决问题,就必须要把问题找出来,找对问题才可以像医生那样下脉,不然就是病急乱投医,最后导致问题恶化。想想每年那么多学生跳楼自杀亲件,问题在哪里?

其实,要清楚弄问题是谁的问题。"谁有问题谁就外在问题区",是家长的问题还是孩子的问题?问题的主人是谁?

如果是家长认为孩子有问题,那是家长的问题,如果孩子自己察觉的问题,那就是孩子的问题。 这是完全两个不同的问题。只有区分到问题是谁的问题。才能知道接下来如何如何有针对性的去解决问题?

因为针对不同的人,解决的方法和方向也就不一样。

找清楚问题之后,接下来要做的事情是如何解决问题。

如果你选择了找教练去解决问题,那么教练会告诉你,问题由你自己来解决。

梳理问题之前,教练会方通过问问题来打开你的视野,再让你自行解决问题。

以下的一些问题可以助你扩宽思维,让你看得更宽更广。
你怎么看待这个问题?
你认为是什么原因导致产生了这个事情?
至今未能解决,你认为最大的障碍是什么?
要解决的话最大的欠缺是什么?
还差了一些什么东西?
有什么有用的资源可以帮到你?
如果解决了,最大的好处是什么?
如果没有解决会有什么坏处?

问题清楚了,接着就是要知道目前是什么状况,也就是现在处于问题与目标之间的哪个位置。然后再继续把思维和眼光看得更深、更远,把现在与未来有什么方向和可供选择的方法列出来。

目前的状况处于哪一个水平?
距离目标还有多大的距离?
如果要达成目标还欠缺一些什么?
曾经遇到一些什么样的障碍?
接下来可以有什么选择?
除了这个做法,还可以怎么做?
别人是怎么做的?
有什么可以借鉴的方法没有?
还有更多可以选择的方法吗?
假如没有任何局限,你认为可以做什么?

列出可以选择的方法,要尽可能多。

最后在可供选择的方法里面,选出接下来第一步会做什么,接着会做什么,怎样可以知识做了之后的效果。

经过以上这么一说,相信问题就基本上可以解决了。同时,我们也可以借此机会更清晰的看到自己的想法和思路,总结出从这个问题当中学到了什么,对今后有什么影响等等。

至于孩子的问题,只要经过原厂(妈妈)重新梳理,所有的问题都自然而然的迎刃而解了。

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