1.爱生活,才会爱产品
2.有理想,就不会变咸鱼
3.会思考,活到老学到老
4.能沟通,在什么山头唱什么歌
5.产品经理主义
1.爱生活,才会爱产品
产品经理做过哪些事情:需求,项目,团队,战略; 四大修养:爱生活有理想会思考能沟通.
我总是跟门过不去
研究生活中的细节,权衡成本与收益.
乱谈餐厅的菜单
商业与目标相结合.考虑成本.
用户创意无限
只要不和产品大战略冲突,也算是另类的UGC(用户产生内容)
2.有理想,就不会变咸鱼
成功在自己手中
凡事就怕一个但是.理想也是一种核心竞争力.
个人品牌建设
打一口属于自己的井,加速公司和个人双向发展.打井方式:写(工作实战体会心得)--写出来的一块讨论以提高工作与个人的成长--形成自己的职业保障----个人品牌.
员工成长的附加值,公司进步,员工也要有进步;
个人名片设计实例
从产品设计的几个层次:用户需求:展现个人特色.真实感.亲切感,专业感.
我的理想之路
产品经理可以学到很多东西,需要学的更多.所以需要不停的记录点点滴滴,思考提炼,融入自己的知识体系.
3.会思考,活到老学到老
学校里没教的东西
1.教知识不教思维.作为产品经理就是在海量的信息中,通过结构化的思维发现问题所在.2.教解题不教选题.不会思考,习惯被选择.产品经理的决策与判断.追求性价比而不是完美.3.教努力不教取巧.产品经理要努力更要取巧.四两拨千斤.有答案的问题最快的解决问题.解决问题最重要4.教受教不教施教.自己会做一件事和叫别人做一件事是有差别的.达到后者是能力的提升.
只有方法,没有答案
很多问题连参考答案都没有.很多方案是提炼的直接拿去用容易误读.1是技术上的,不奢望外人给的方案给的靠谱.2是心态上,碰到问题没有速成慢慢熬. 所以遇到有明确答案的问题就去百度,不用问人;没有的明确答案的就更不要找人要答案,而是以交流的心态讨论.
好好学习,天天向上
学习的意愿.勾画自身的学习地图.优良的系统架构.
4.能沟通,在什么山头唱什么歌
产品经理卖的是想法.把想法卖给老板,其他PD,开发,测试,合作公司.市场与销售,服务财务法务.客户.跟各种各样的人沟通时就应该学会在什么山头唱什么歌.也就是细分思路.
我的沟通理念
理论上严格意义的'充分沟通'时候不存在的; 沟通不是为了说服,而是为了更好的认识世界;
人们总是容易接受类似的观点,所以说服别人,应该是渐渐扭转他的观点,而不是突然变太多.其次,引导的而效果好于灌输,获得认同的观点不是反复的解释某个观点,而是引导对方说出你想说的观点.让对方觉得好像是自己想出的一点新东西,观点升级了.所以有效的沟通时合,而不是谁战胜谁.每一次的沟通都是互相提高认知的过程.
职场中的点对点沟通
IM:成本最低,适合不紧急不重要. 电话:成本适中,适合紧急不重要的沟通. 面谈:成本最高,紧急且重要. E-mail:成本适中,适合重要不紧急的沟通.
职场中的群体沟通
IM群;电话/视频会议;会议;群体邮件;
'土老板'破冰必杀技
目的是最快的找到对方感兴趣的,熟悉的,擅长的,自己也懂一点的话题.成功破冰进入需求采集阶段.所以去之前做一些对方的功课.
5.产品经理主义
好电影是怎么做出来的
'Don't make me think'原则.把用户最需要的信息以最直接的方式展现出来; 一边努力学习领域知识,一边尊重用户,给出折中方案.
产品经理看'春晚'
春晚是所有人都可以看,'满足所有人的需求'-没有道理的需求.列出Feature List;策略;跟风渐变.不求有功但求无过.和平演变. 当有人说产品不行的时候要分析这个用户是不是典型用户,代表多少人,本质是什么?好好分析.另一方面,有些不能突变的,只想说这不是为你做的产品.
无可救药的职业病
思维方式扩展到生活中.
解决问题的通用思路
为了什么?做什么事,解决什么人的什么问题?什么时候做?谁来做?效果如何?
人人都是产品经理
'设计自己的一生.'态度和方法.
