PMP二模结束，四个小时的模考时间，实际三个半小时交卷，提前交卷原因为涉及概念题掌握不牢靠，无再复查必要。最终分数200分共计得分104分，各部分差错率如下：
整合管理 试题满分20分，扣分7分，得分13分，正确回答率65%
范围管理 试题满分12分，扣分6分，得分6分，正确回答率50%
时间管理 试题满分14分，扣分8分，得分6分，正确回答率42.86%
成本管理 试题满分23分，扣分11分，得分12分，正确回答率52.17%
质量管理 试题满分11分，扣分8分，得分3分，正确回答率27.27%
人力资源管理 试题满分15分，扣分9分，得分6分，正确回答率40.00%
沟通管理 试题满分11分，扣分3分，得分8分，正确回答率72.73%
风险管理 试题满分15分，扣分8分，得分7分，正确回答率46.67%
采购管理 试题满分23分，扣分13分，得分10分，正确回答率43.48%
干系人管理 试题满分4分，扣分1分，得分3分，正确回答率75%
综合 试题满分52分，扣分22分，得分30分，正确回答率57.69%
根据二模测试，发现薄弱环节及后续复习的顺序应该调整为质量管理、人力资源管理、时间管理、采购管理、风险管理、范围管理、成本管理、综合、整合管理、沟通管理、干系人管理。
反思二模前的复习情况，一本PMBOK,一本辅助讲义和试题集，两本老师讲义要求必须看完做完。实际完成情况是完成PMBOK全书第二遍只有一半，辅助讲义完成对应的一半和试题的模拟，两本讲义没有完成第二遍精读并且没有完成一模试题的复盘。通过此次模考发现，关于定义类基础薄弱有所加强但仍有一定差距，反映出看书没有精读，不够细致，而老师分析的时候恰恰说定义类题目会占据PMP考试的绝大部分，因此后续的复习必须要注重此部分的复习。同时成本类题目大量的流失分数，导致整体的分数比一模还低。此外对比一模和二模，两次模拟错误率都比较高的章节是人力资源管理、风险管理，需要重点加强对于此两章的复习。
今天讲解的讲师的意见是距离三模12天的时间，优先对一模和二模试题进行复盘，然后针对串讲视频进行复习增加对于知识把握的条理性，最后对于PMBOK和讲义进行精读。鉴于现在的进度严重落后于时间进度，拟本周抓紧一切可以学习的时间，取消中午的午休，务必要遵从老师和前人的经验，多看PMBOK，多看书，保证充足的学习时间。PMBOK复习的顺序为质量管理、人力资源管理、时间管理、采购管理、风险管理、范围管理、成本管理、综合、整合管理、沟通管理、干系人管理。
三模的目标是，争取能够达到够到及格水准，争取突破110分以上，另外希望并且能够在看到定义类题目时，明确反应出来定义哪里有问题
三模，加油。
