《管道的故事》中，对小柏挖掘管道的描述是这样的:柏波罗不断提醒自己，明天梦想的实现是建造的今天的牺牲上面的。一天一天过去了，他继续挖，每次只是一英寸。“一英寸、又一英寸成为一英尺。”
1
不能不说，柏波罗是个十分擅长时间管理的人。
当他下定决心要修建管道时，就已经意识了，今后的工作会十分辛苦，他的时间会十分紧迫。
他把他白天的提水工作，减少了一部分，用这部分时间来修建它的管道。并且，在晚上也坚持工作。
开始的几个月几乎看不到什么成效。山上的石头十分难开凿。而且他的工具用着不顺手。很长时间他才只开凿了一点点。
如果他像布鲁诺那样，有时想去喝点酒，有时要去买件新衣裳 ，有时要去跟众人去炫耀一下。时间，就会不知不觉从手中溜走。那他绝不可能，用短短两年时间就把管道修好。
2
小的时候，我们都学过华罗庚的统筹方法。
统筹方法是一种可以提高工作效率、安排工作进程的数学方法。
比如，想泡壶茶喝。当时的情况是：开水没有；水壶要洗，茶壶茶杯要洗；火生了，茶叶也有了。怎么办？
办法甲：洗好水壶，灌上凉水，放在火上；在等待水开的时间里，洗茶壶、洗茶杯、拿茶叶；等水开了，泡茶喝。
办法乙：先做好一些准备工作，洗水壶，洗茶壶茶杯，拿茶叶；一切就绪，灌水烧水；坐待水开了泡茶喝。
办法丙：洗净水壶，灌上凉水，放在火上，坐待水开；水开了之后，急急忙忙找茶叶，洗茶壶茶杯，泡茶喝。
哪一种办法省时间？我们能一眼看出第一种办法好，一样的工作量，后两种办法却消耗了更多的时间。
3
这个统筹办法，拿现在的话说就是时间管理。
合理的安排你的时间。把你所需要做的事情记录下来。然后我们来画个小小的十字。从左到右画一条线。代表事情的缓急，从上到下再画一条线，代表事情的轻重程度。
把你计划单上的待办事项，按照紧迫程度和重要程度，分别填在各个象限。重要又紧急的，一定要最先做，不重要又不紧急的，放在最后或者干脆放弃。这就是“要事第一”原则。
做任何事情，都要遵循这个原则。这样你的时间才会越来越有价值。
