数字化为组织与人力资源管理带来了根本性变化,这意味着管理者需要关注“组织价值重构”这一概念。
数字化时代的组织价值重构的三个关键词:赋能、共生、协同。
关键词之一:赋能。数字化时代出现了两种情形,一种情形是环境处在不确定性之中,所以企业要面对的是一个动态变化的环境;另一种情形是强个体的出现。组织价值重构的第一个关键就是“由管控转向赋能”。
关键词之二:共生。数字技术带来的无限链接使今天的企业无法独立创造价值,而需要与更多组织、更多系统,以及与更广泛的外部环境构建共生、创造价值,从中找到自己新的成长空间,获得新发展的可能性。
关键词之三:协同。在数字化生存背景下,为获得较高的组织效率,组织必须完成的最根本的转变就是由分工到协同。