情商低怎么办？很多人能力强，却郁郁不得志！

我想你一定在工作中常常听到这样的话：

“老板给我多少薪水，我干多少活儿”

“反正我是不会加班的，加班又没好处”

“大不了换一份工作，又不是找不到”

……

喜欢说以上这种话的人，往往职场经历都不太顺利，要么频繁换工作，要么被辞退，更有甚者，能力很强，却在同一岗位无为多年，郁郁不得志。

每个人都期待在职场顺风顺水，混得人模人样，但现实总是残酷的。

为什么会出现这种情况？

或许孔子可以告诉你答案，读《论语说什么》，将经典内化为能力，获取终身成长的心法，让你在职场如鱼得水！

1

好的做事习惯：及时回应和反馈

子曰：“事君尽礼，人以为谄也。”

孔子说：“我侍奉国君，一切都只不过是尽我的礼仪本分，但因为别人都不这样做，所以他们认为我有点儿谄媚。”

孔子干了什么事呢？就是领导跟他说话的时候，他都毕恭毕敬地听；领导交代的事，他赶紧去办，而且很快就有复命——问题，自己是怎么想的，怎么解决的，下个阶段该怎么办……都及时地给予回复。

一位管理学者跟我说：“看一家公司管理得好不好，方法很简单，就看一件事——领导交代了一件事之后，下属是不是可以很快给出回复。比如客户提出了一个需求，公司的相关负责人是不是能尽快地给予某种回应和响应。”也许这种回应并没有马上解决问题，但传递一种解决的信号也是重要的。

好的做事习惯应该是把做事的过程在中途不断地反馈，而不是等自己全部解决好了之后，再来回复别人。

许多年轻人都有这种习惯，总觉得没有干好就不能说，自己准备着憋大招，最后给人一个surprise。其实很多时候，在你努力做事的过程中，上级或者顾客早已不耐烦，甚至有点儿崩溃了。

做领导的人有一个很重要的安全感来源，就是他交代的事是否有回应——别小看这个简单的行为，其实这是一个非常重要的礼。

反馈是礼很重要的核心。孔子在做大臣的时候，是很尊重国君的，这叫敬礼。但别人都不是这样做的，于是大家都说他谄媚，这着实让人有点儿郁闷。其实孔子这样做，鲁国国君还是蛮喜欢的。

2

找那些能成为你老师的人来做事

定公问：“君使臣，臣事君，如之何？”孔子对曰：“君使臣以礼，臣事君以忠。”

有一天，鲁定公问孔子：“上级对待下级，下级对待上级，应该保持什么样的态度呢？”孔子回答：“上级在对待下级的时候要以礼相待，给予足够的关怀、尊重，并且发挥他的优势；下级对上级不仅要有礼，更要有忠。”

什么叫忠？忠就是我承诺支持你就会一直支持你，即使有时不理解你让我做这件事的用意，我依旧会先执行，因为犯了错之后，最终还是大领导担责任。部门也是一样的，权力越大，责任也越大。所以，只要在领导眼中，你仍然是忠于这份事业的，哪怕偶尔能力不及，犯了错误，结果也只是换个职位，还是可堪培养的。但如果你不忠，就算业务能力再强，却会影响整个大局，领导总有一万个方法淘汰你。

许多年轻的朋友读到这一段时可能会想，这都什么年代了，大不了我重新换家单位，大不了自己创业。

如果你换一家单位，对领导不忠的模式仍然存在，无非是换一个领导继续不忠而已，也许会再次陷入职场中被穿小鞋的命运。

你在自己做下属的时候都不会忠，更不知道如何是忠的状态，自然也无法让上级对你以礼相待，等到了自己创业的时候，你就不知道该如何以礼相待下属，也无法激发他对你的忠诚。当然，这句话讲起来容易，做起来真是太难。所幸孔子仍然给了我们一个方向。

3

很多人在职场上之所以郁郁不得志，

因为小时候他爸爸没教会他尊重父亲

忠的基础是什么呢？忠的基础是发自内心地相信自己的上级在承担着更大的责任。很多时候下级是看不见上一级的人吹牛、喝茶、谈事、喝酒所承担的那份责任的。

推而广之，做父母和做儿女的也是一样。父母要尊重儿女，以礼相待，甚至要在儿女身上学习应该学到的更新的东西——现在大多是儿女教父母使用微信、小红书、拼多多等各种应用软件，这时父母就能对儿女以礼相待。

儿女如果有机会跟随父母去了解他们的事业承担的风险与责任，那么就会真正地在内心忠于这个血脉，忠于传承下来的事业。

所以，儒家思想对管理者来说其实是非常重要的核心心法，尤其是企业做大的时候，如果没有一种彼此尊重、彼此尊崇的态度，很难长治久安。这种态度的背后，都来自一份我们称之为同情和共感的精神。如果没有真正地站在对方的角度看到他们的不容易，没有真正地用一种发现的心寻找对方的优点，是很难做到以礼相待、以徒为师——把自己的下属和徒弟当作老师，然后生发出尽忠职守的心态的。

很多人在职场上之所以郁郁不得志，没有受到领导的提拔，我想主要原因就是小时候他的爸爸没有教会他如何尊重父亲，或者是他的妈妈没有教会他如何真正地尊重父亲。还有很多人在做领导做到一半的时候，格局上不去，也是因为他小时候没有见过一位心胸开阔的、有智慧的父辈（不一定是他的父亲，也可能是亲友中任何一位男性长辈），带着一种随和、宽容、圆融，并且鼓励晚辈成长的姿态。

小梁有时看着父辈们的种种生活，想到自己年老的时候应该更加学会沉默和赞叹，不用实时提醒孩子们注意、小心什么。因为一提醒，儿女便很容易产生逆反和对抗的情绪。

其实，你只要时常对他们做得好的地方随喜赞叹，他们就会变得更好。管理下属是这样，对待上级也是这样。

如果我们慢慢慢慢地与自己的上、下级有了更好的互动，你就会发现，每一天上班不是一件痛苦的事。如果明天上班不是一件痛苦的事，那么前一晚的睡眠也就不再是痛苦的事了。许多人睡不好觉，是因为他起床的时候心中充满了面对单位同事的焦虑，这是一个恶性循环，解开这一切的心结就从以礼相待开始吧。