嘻嘻，是的这次也是继续写这个专题。附前两篇链接
新年真正意义上的第一篇文章
全文大概5K字，阅读需要5分钟
文章大纲
这次我就分享一个社交网络的一个台词，延伸出一个职场工资的无奈现象 。本来是想写2个的，但写完已经很多字了，怕大家没耐心看下去，就只写一个吧这次，把文章砍成2篇
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1）台词和台词分析，剧情解说
2）真实案例
3）结合案例和电影情节一起解释一个现象
4）我对这个事情的想法，和HR的做法
5）与主题无关的两个台词，也是社交网络的
(------------代表章节开始，看懵B的可以找到关键点）
本文我所说的事件，都是真实故事，但为了防止查水表有一定程度改编，并且人物化名
OK HERE WE GO
电影社交网络片段对白（关键是最后两句）
整个电影，最重要说的就是最后这句台词：
you're not an asshole,mark
you're just trying so hard to be
你甚至可以片面的认为，这个电影就是抛出这个问题：马克扎克伯格是不是个混蛋？
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这里我也是有必要交代下这个电影和剧情，以方便我接下来说出例子。
社交网络是由大卫芬奇导演的一个电影，讲述的是一个说facebook创始人马克扎克伯格创建facebook之初背后的黑故事。
剧情简介：扎克伯格被一个波士顿大学女友甩了之后，为了怒刷存在感，以证明自己是个天才，一边黑入哈佛所有宿舍女生照片，一边写博客做直播整个过程。3小时后，他就拿到所有女生的照片，并且就用了朋友萨维林的公式，做了1个辣妹对比评分网站，这使哈佛大学的流量瞬间上去，最后网络瘫痪。
公开道歉后，他被温克莱沃斯兄弟赏识后，被拉拢一起创建哈佛的校园社交网络，然后扎克伯格觉得这东西太酷了，只是在哈佛很受限制，于是他就偷偷的自己写代码并注册thefacebook，把网站上线。还邀请室友萨维林做CFO（首席财务官），两人73分账。后来版图就越扩越大，链接不同各大名校。网站会员越来越多，萨维林急着想去变现加入广告。但扎克伯格认为这太不COOL了，就像开派对玩得正嗨被告知11点回家一样，两人渐渐有了裂痕，中间的事我就不多说了。到最后扎克伯格为了夺走好友萨维林的决定权，并且把他T出FACEBOOK，将赛维林的股份从30%稀释到少得可怜的0.03%。 自己也被萨维林告上法庭。同时也被克莱沃斯兄弟告他创建FACBOOK是盗取他们创建哈佛校园网的创意。
故事就是大概说了这些，回到台词，到最后扎克伯格“众叛亲离”，一个人坐在办公室孤零零的写着代码，旁边的见习律师就跟她：You’re not an asshole You’re just trying so hard to be( 你还不算是混蛋，你只是太致力于变成一个混蛋)
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那这个台词和我们职场有啥关系呢？下面我就结合我朋友的一个案例来分析一下吧
我有个很要好的朋友A和B，TA两基本上啥事都会跟我说的，A呢就在甲公司上班。12月初的时候A被行政群发邮件通知春节放假、还有年会的事情。那时候A很嘚瑟的跟我和B说，虽然年会比上一年少了很多。上一年还是3天温泉度假，现在就半天一顿晚饭，但过春节足足放了13天啊，比上一年放多了6天啊，说完后一阵狂笑，哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈。面对这笑我只能说：哦。。。。（毕竟我司才放7天而已）。然而B却说：我怎么有种不祥的预感。但具体是什么B没细说。
到了元旦放假的时候，A突然被其它部门同事告知：你知道吗？公司今年不发年终奖啊。全世界都没啊”A瞬间就懵了，这大过年元旦的。。。被告知这事，然后A就找她公司里面的HR闺蜜J（发工资条的邮件，负责薪酬模块的HR）核实这事了。J也如实的回答，说是啊。也有可能到4月份才补发。A那时候瞬间的就崩溃了，我和B知道后不断的安慰她。B这时候也说“我就说嘛，一个公司如果年会减少，春假放假延长那肯定有问题的，说明公司已经快经营不了，给不起钱，然后就用放假的这种手段，让你看上去更顺心一点，说白一点就是就像不给你日薪的，强行让你放事假。”
我和B知道这个年终奖不发对A有很大很大影响，因为A回家过年是要发红包的人，虽然没有结婚，但家乡习俗，出来大城市工作基本上回家都要给大红包。加上家族庞大，每个都发50到100，这一过年，就发红包就已经要好几K了。加上信用卡的刷爆，这无疑是雪上加霜，A真的天都塌了。那天晚上都不造喝了多少酒。
不过后来A也渐渐接受这个事实，然而事情并没那么简单，到1月8号发工资那天，A发现公司没发绩效啊，后来才听说16年12月以后的绩效都要延后到5月份才发了。虽然绩效本来就不多钱。但连奖金都不发的话，又没年终奖，依靠着底薪过年了。A各种打听才发现，原来公司资金流紧张了，客户回款不来。
我当时候听A说完这事真的非常为她伤心。不过有一个事情我非常愤怒啊，A的公司那么大，200多人了，不发绩效奖金，不发年终奖。怎么连个邮件都不通知呢？后来B跟我说：你傻啊，发邮件就是正式通知了啊，发了通知就要承担责任啊，这是函来的，你懂吗？她们公司这种情况，老板明显不知道客户什么时候回款，什么时候有钱，所以连饼都不敢去画了，发通知等于给员工画饼充饥，这时候我估计她们老板想推给HR，来当公关来挡刀啊，又不是不知道他们老板抠”
听完B这样说我真的恍然大悟，原来是这样。后来A也跟我们说了，8号发工资那天直接全世界都炸锅了。在各个小群上说来说去，然后不断用QQ炮轰发工资HR——J
那时候我才发现HR真的是一个蛮悲剧的职位，所谓的员工沟通模块也可以理解为公司内部的公关了。出问题的时候第一个背锅上去挨刀的绝对是HR。我估计他们公司的J那天也很不好受吧，一个人受200多个人的QQ微信邮箱轰炸，想想也是痛
再后来…也没什么再后来了，A的公司大幅度削减福利，团建费用取消，把原来每个月会发10%-30%的奖金削减到10%-20%，据说也并没有发送邮件通知，而是HR在每个部门中建立小微信群说明。（当时我听到就笑了，除了老板是这样，连部门的老大都这样，简直蛇鼠一窝啊），结果估计大家也猜到了。A的公司年前就开始大量走人了，A听J说，估计也知道即使真的补发年终还有绩效，其实也不多吧，最快也要5月份才拿到啊（心机啊，强用信仰来留人）那还不如年后跳一个更好工资翻倍的公司，毕竟3、4月是好职位招聘旺季啊。
（这里队友君不得不插一句，这奖金还有意思吗？10%-20%那么少的幅度，完全没激励意义啊，做到狗一样，和啥都不做的区别就差那一丁点工资）
故事说到这里就结束了。当时过年前知道朋友的这个事件，也是蛮替朋友难过的，觉得她们的公司的老板太烂了，无耻巴拉巴拉…..
但后来我过一段时间细想之后，就觉得，她们的老板也不能算得上是全错吧，就像台词里面那一句，u are not an asshole.他们公司的行业的潜规则就是先拿了一点定金之后，先自己烧钱，然后再等客户慢慢回款，但他们的公司是做丙方甚至是丁方，所以要想在乙方上面拿到回款，就先要等甲方给乙方钱，这时候资金流就非常缓慢，稍微的一拖就断裂了，最后就变成发不起工资了。那给不起钱怎么办？
那就不发年终奖，把福利都CUT了，节省开支，毕竟A的公司很狡猾，故意没在合同上写有年终奖，他们不发也是告不进去。即使发也故意拖到5月份才发，因为34月份是招聘旺季，如果员工走了他大有理由不补这一笔年终奖，毕竟没写在合同，学校也不会为一个中途辍学的学生颁发奖学金对吧？（有点像当年TVB颁奖视帝那年，林峰准备离开TVB，所以TVB也没给视帝给他，这是一个道理）
那过了5月份也留下了的员工呢，他如果真的有能力拿到那个回款，他也就会补发年终奖，因为留下了的人至少还是对公司有一定的忠诚度，这也达到一个变相裁员的目的。没钱当然就要裁员来省钱，但普通的裁员是要赔钱的啊，这时候就需要用一点方法赶走一部分忠诚度不高的人，然后把资金腾出来发给剩下的“老员工“年终奖
但由于一切事情都非常的不可控，毕竟老板啥时候有钱自己也不知道，所以他就要推个HR出来档下刀了。让HR把所有员工的吐槽都扛了，把员工对自己的伤害降到到最低。所以站在一个领导者的角度来看，他并不完全是做错了，not an asshole。公司没钱的时候就要用非常手段，去赶走一部分人，裁员，这很正常。减少福利和奖金，节省开销，不亲自操刀并把流血的事情丢给HR，任何通知都不发邮件，全部小群语音说出来尽力不留正式语句，也有点万不得已。（没硝烟的战争总需要个炮灰，HR很多时候就成了老板眼中的炮灰）
但对于员工，打工一族来讲，他怎么看都像个混蛋，或者说just trying so hard to be an asshole，丫的，这大过年的，除了底薪，年终奖和奖金毛都不给别人，还削减福利，这不是叫人去死吗，都逼到员工空手回家过年了，还怎么面对家人亲戚的目光，哦那个去了1线城市工作的人最后毛都没拿回来。在我们的角度来看的话，无论怎么说都是一个超级大的asshole
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这个就像电影里面扎克伯格一模一样了，为什么？
很多人看完社交网络这电影质疑有必要将一起创业的朋友萨维林的股份从30%稀释到0.03%吗？这简直是赶尽杀绝啊。我觉得在电影里面的扎克伯格看来是有的
有一句台词是这样的，扎克伯格对萨维林说，你已经落后太多了
当萨维林对FACEBOOK的设想只是几千万，SEAN想的是几十亿，而扎克伯格想得已经是几百亿了。萨维林很多意见和决策已经不适合FACEBOOK的发展，例如他建议在早期就上大量的广告，并且去纽约寻找广告商，虽然是从盈利角度出发，但是长远看会对FACEBOOK的发展起到负面作用。
萨维林做事冲动，曾经冻结支票，使FACEBOOK差一点停止运作。这些都说明他的局限性。他也不了解自己的网站，连自己是不是单身的状态都不会在FACEBOOK上修改，很难让人觉得他是FACEBOOK的一份子
但作为创始人之一的他，拥有的股权比例几乎和MARK平等的决策权，很明显会是将来冲突的导火索。所以最佳的方案在马克扎克伯格和肖恩帕克眼中就是稀释掉他的股票，使他丧失决策权。这并不仅仅是MARK的决定，更是投资给facebook的资本所有者的决定。这点看来他不全是asshole
但从早期一个单纯的愤世嫉俗的编程技术员成长到理性的成熟的真正的决策者这中间，为了自己的想法，情绪化做事，不考虑他人的内心感受，抄了别人的成立社交网络的idea，背叛自己当初的创业好友，等等等等都足以证明，他虽然看上去不是个混蛋，但却是一个不断致力于做一些混蛋做的事
自始至终在没稀释股份之前，赛维林都当扎克伯格是最好的best friend（然而扎克伯格好像并没有）
最后官司上，赛维林说到自己的股份稀释到0.03%时，心痛的说出，曾经我是你唯一一个朋友。。。
扎克伯格基本不鸟对方的律师，非常自大
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也在想，A的公司再这样下去，人会不会都走光了，就像电影里最后的扎克伯格一样，连最好的朋友都反过来起诉他，一个人寂寞的坐在空空的会议室里，不断刷新FACEBOOK页面，祈求EX通过好友。
如果我是A公司的老板这种情况怎么解决？我想蛮久得不到答案，但也间接延伸出一个问题——公司文化
如果公司文化做得好，A的公司不至于这样，起码员工会和你同甘共苦。文化这个概念好虚，就像高中政治书说的那样，文化影响一个人是潜移默化的，一个词语来说就是“感情”吧。所谓患难见真情，公司真的没钱给你的时候，你是否信仰下去?
就公司文化这一点，我想说下星巴克，他们的文化实在做得太好了，简直像个很大很大的大家庭一样，每个人都很温馨，所以他们在广州拿着2K多点的工资，依然拼尽全力的去卖星冰粽，星巴克月饼，去冲业绩（2K多块你在广州基本上是很难活的）
文化做好了，就好比如有感情，有亲情吧，就像借钱一样，如果一个很普通的朋友问你借钱（蛮大的一笔费用为例子），那你肯定说：啊，我没那么多啊（这是委婉的推辞）OR不借（直接推走）。因为借钱我为啥要借给一个普通人呢？借钱可以到银行借啊，你可以贷款啊，可以信用卡取现啊，哦，信用卡取现有利息，利息贵，银行贷款利息也贵。所以你就想找人借钱了，因为绝大部分情况可以不给利息，就还本金
所以在我看来，向超好的闺蜜/很亲的亲人借钱，也有一种“仗势欺人”的感觉，借着“情感”（公司文化）可以不给利息，但无奈，谁让他和我感情好呢（文化做得好），所以也就心甘情愿的借出去了（心甘情愿的为公司卖命了）。就当是一个金钱投资，把钱压在那个人身上。
或者我上述比喻不是很恰当，这么说吧，公司文化做起来了，如果员工真的信仰够了，就像蝙蝠侠老爷一样，在哥谭市民身上即使拿不到一分钱工资，即使你的女票（你的同事）叫你走（叫你离职吧，这狼性公司呆不下的）。他也会奋不顾身的打下去与市民并肩作战，not yet ，not enough ，not everything
我也问了下身边的HR朋友，如果这样如何解决？
她说：人员流动补充，让外界觉得这公司正在上升期，宣传企业做气势，稳定军心，增加人手多接单，希望靠利润翻盘。
我当时候就想，卧槽，这不是挖个坑让别人往里面跳吗？很asshole的做法啊，但细想你也不可能对外说公司不行别来啊，或者觉得自己公司不行就关了它，企业总是要营业下去的对吧？
跳进一个公司是一个人一厢情愿的想法和做法，能不能识别是个坑就要看自己的眼光和经验了
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最后发多两个台词图吧，与本文的主题没啥关系
1）故事开始的时候，女票和扎个伯格说，我和你分手并不是因为你是书呆子，而是你是asshole。她说我只是想跟你做个朋友，其实深沉意思就是，你丫的去一边去吧，我只是出于礼貌而已，根本的不想和你做朋友。这一句也是和最后的结局见习律师的话首尾呼应吧，其实这段对白蛮多探讨，但我就不细写了
我真的简直MDZZ了 哈哈哈哈哈。但我相信有不少人也和我一样
END
我是TM，一个努力的互联网底层水泥工。一起加油
个人好文
