2月14日，张萌萌姐的小助手对我发来微信，告诉我第二天要开始为期21天《人生管理课》8班，班长一职的任职，对，2月14日除了是情人节，还是除夕的前一天。
接到这个任命通知后，考虑的第一个问题是：
注意力最贵的时代，我怎样才能让大家愿意花费精力和时间在这个社群里？
加上春节的原因，大家的精力必定会被分散，若再像上任班长那样，各处寻找老师在群内做分享，群内小伙伴对内容的接受度肯定不会高。
So，2018年2月15日到2018年3月7日，整个21天我做到了足够专注，只做了一件事----带领大家读《原则》。
我找寻了一件大家都能自我完成的读书作为切入口，再加上对能够坚持完成21天阅读的小伙伴，奖励一本《原则》纸质书，来调动大家的积极性。
今天，3月7日是最后一天，很开心群内不止我1人完整的坚持了下来。期间看到小伙伴会主动将自己阅读中的疑惑进行交流，以及最让我感动的政委。
每天晚上8班群里的最后一条信息，一定是我的政委读《原则》打卡的消息，我在长江头，政委在长江尾，21天的任职期间，我们做到了以身作则。
还有，丽丽同学，每天的手写笔记打卡，用韩飞的话说就是：字美人更美。
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以及每天用思维导图输出笔记的沉林静染，现在还是学生的晶晶同学，他们都坚持下来了这21天的阅读。
可能《原则》并不是适合所有人阅读，但看到和认可它价值的人，能够在选择开始共读后，让自己坚持到最后，这个行为本身就是一种珍贵的做事原则。
这也是自己第一次尝试21只读一本书，回头看看每天记录的笔记，感触良多，同样的21天，同样的春节假期，还好有它陪伴，这本书值得再刷几遍。
《原则》简介
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英文名：Principles: Life and Work
中文名：《原则》
书籍类别：商业
Amazon评分：4.5/5
Goodreads评分：4.42/5
出版日期：2017年9月
页数：592
2017年9月19日在美国发售的新书《原则》，不到一周，此书便在亚马逊商业类排行版第一名，其余的类别中也排名前5名。
作者瑞·达里奥是全球最大的对冲基金“桥水基金”的掌门人，全球100位最有影响力的人物之一，被媒体称为“投资界的史蒂夫·乔布斯”。
这本书是瑞40年生活和工作经验原则的总结，书中涉及的原则也多达上百条。
写此本书的初衷是瑞意识到投资的不确定性较高，总会遇到新问题，都会手忙脚乱，还不如静下心来好好思考一下，针对同样的情况，是否可以总结出某种行为准则，来加以应对。
除了工作原则，这本书还有瑞的个人介绍以及生活原则。总之，如果你想知道：
如何制定自己的原则？
如何执行自己的原则？
如何让原则影响自己的一生？
所有问题都可以从这本书中都可以找到答案。
36条《原则》阅读片段
以下是我21天阅读完整书后，所摘抄对我有所启示的原则，比如这条：
做一个有原则的人意味着：总是依据可以清晰解释的原则做事。
做事情有自己的原则，可以让自己做选择时不用浪费过多时间去纠结该哪个是最优解，只要不违背自己的原则就是你的最优解。
假如你确定一条原则是：毕业三年内，不存钱，多为自己增值投资。
当面对网上对自己工作有价值的课程/书籍时，只要在自己的经济承受范围内，且已被大多数人验证过其真实的含金量，自己就不用去纠结课程的费用而浪费过多时间和精力，安排好自己的时间，购买即可。整个过程你有自己很清晰的、可依据的原则做事，不会浪费过多不必要的精力。
现在把这些原则分享给你，如果对你也有启发，那就不要犹豫，尽快开始你的《原则》阅读之旅！
1.做一个有原则的人意味着：总是依据可以清晰解释的原则做事。
2.你最好弄明白其他时间、其他地点、其他人身上发生的事，如果你不这么做，你就不知道这些事情会不会发生在你身上，而且一旦发生在你的身上，你将不知道如何应对。
3.人们都是什么火追什么，不火的不追。
4.把复杂的系统设想为机器，发现其内部的因果关系，把处理这些因果关系的原则写下来，将其输入计算机，从而让计算机为我“决策”，所有这些后来都成了标准做法。
5.把赚钱作为你的目标是没有意义的，因为金钱并没有固有的价值，金钱的价值来自它能买到的东西，但金钱并不能买到一切。更聪明的做法是，先确定你真正想要什么，你真正的目标是什么，然后想想你为了得到这些目标需要做什么。
金钱只是你需要的东西质疑，但当你拥有了实现你真正想要的东西所需的金钱时，金钱就不再是你唯一需要的东西，也肯定不是最重要的东西。
6.在没有真正通过别人的视角看待事物之前就对别人下判断，会妨碍对他们所处环境的理解，而且这样做很不明智。我建议你保持足够的好奇心，始终愿意去理解那些看问题与你不一样的人是怎么形成他们看问题的方式的。你将会发现这很有趣，而且益处无穷，而你获得的更丰富
的视角将帮助你决定你应当怎么做。
7.如果你以勤奋和有创造性的方式工作，你几乎可以得到你想要的任何东西，但你不可能同时得到所有东西。成熟意味着你可以放弃一些好的选择，从而追求更好的选择。
8.人生由三个阶段组成：
在第一个阶段，我们依赖其他人，我们学习；
在第二个阶段，其他人依赖我们，我们工作；
在第三个阶段，当其他人不再依赖我们、我们也不必再工作时，我们就可以自由地体验生活了。
9.大多数人没有与本国及他国的领导层直接打过交道，他们基于从媒体了解到的情况形成自己的观点，因而变得非常天真，并持有不合理的偏执观点。这是因为与冷静客观的分析相比，戏剧化的故事和传言能够吸引更多的读者和观众。而且，在一些情况下，“新闻工作者”也有自己的意识形态需要推动。
因此，大多数通过媒体棱镜看世界的人喜欢区分好人和坏人，而不是看各方的既得利益和相对权势，以及这些因素如何相互作用。
例如，如果报道告诉人们本国是多么道德，敌国是多么不道德，人们就倾向于接受，而大多数时候这些国家只不过利益不同，并努力将其利益最大化。
人们能够期待的最好的行为来自这样的领导人：他们能够权衡合作带来的利益，拥有足够长远的视野，从而能看到自己今年送出的礼物也许会在未来带来收益。
10.英雄并不是一开始就是英雄，他们是通过一系列环环相扣的步骤成为英雄的，下图展示了英雄的典型历程：
11.拥抱极度求真和极度透明将带来更有意义的工作和更有意义的人际关系。
12.看别人如何苦拼，让别人看你如何苦拼，会引发各种自我情绪，如同情、怜悯、难堪、愤怒、戒备等。
你需要克服这一切，不再把苦拼视为负面的东西。人一生中最好的机会大多数来自苦拼的经历。苦拼是对人的创造性和个性的考验，你应该从这些考验中挖掘出最大的价值。
13.生活中的大多数东西都不过是“同类情况的重演”。你的层次越高，你就越能有效地应对现实，塑造符合你目标的结果。
而曾经看起来复杂得不可思议的东西，也会变得简单。
14.用五步流程实现你的人生愿望
【五步流程】
1 有明确的目标
2 找到阻碍你实现这些目标的问题，并且不容忍问题
3 准确诊断问题，找到问题的根源
4 规划可以解决问题的方案
5 做一切必要的事来践行这些方案，实现成果
15.你要成功就必须做好每一步，而且必须按照顺序一步步来。
设定目标的时候就设定目标，不要想如何实现目标或者出错了怎么办。
当你诊断问题的时候，不要想你将如何解决问题，只是诊断。混淆这两个步骤会导致不理想的结果，因为这会妨碍你发现真正的问题。
认真做好每一步，你将获得必需的信息，以便进行到下一步并将其做好。
16.适应和进化有三种途径
a 训练自己头脑亿反直觉的方式思考（例如有创造力的人通过自律和练习变得更有条理）
b 利用辅助机制（例如程序化的提醒器）
c 在自己的短板上，依靠擅长者的帮助
17.最有效的方式不是期盼自己或其他人改变，而是承认自己的弱点，然后用明确的预防机制来避免弱点导致错误。
18.查尔斯·都希格《习惯的力量》
第一步是信号，用信号来告诉你的大脑进入自动运行模式，以及使用哪种习惯。
第二步是形成常规，可以是肢体性、心理性或情感性的常规。
第三步是奖励，这能帮助大脑发现这个特定的回路是不是值得记下来以备后用。
反复练习可以加强这个回路，直到逐渐变成自动反应。
19.在生活的所有方面，正在发生的事情都似乎很大，回头看则不然。
所以你应该跳出去以看到全局，有时候可以过一段时间再做决定。
20.除非你意识到你的潜意识，否则潜意识将主导你的人生，而你将其称为命运。——卡尔·容格
21.理解你如何做到头脑极度开放
a 经常利用痛苦来引导自己进行高质量的思考；
b 将头脑开放作为一种习惯；
c 认识自己的思维盲点；
d 假如很多可信的人都说你正在做错事，只有你不这么看，你就要想想自己是不是看偏了；
e 冥想；
f 重视证据，并鼓励其他人也这么做；
g 尽力帮助其他人也保持头脑开放；
h 使用以证据为基础的决策工具；
i 知道什么时候应当停止为自己的观点辩护，信任自己的决策程序。
22.若不想当面议论别人，背地里也不要说，要批评别人就当面指出来。
在大多数公司，人们都在从事两个工作：
一个是他们自己实际的工作，另一个是努力给别人留下自己如何工作的良好印象。
23.我最基本的原则是，你必须自己独立思考。
24.创意择优
（1）开城公布地亮出你的观点；
（2）针对分歧认真讨论；
（3）遵循所形成的共识，消除过去的分歧。
25.给公众以虚假的期望，而期望又很快破灭，这是最糟糕的领导方式。
26.记住在经历痛苦后要反思，你的痛苦都存在你的脑海中。
a 要能够反思，并确保你的员工也能如此；痛苦+反思=进步。
b 要知道，没有人能客观地看待自己；
c 教导并强化“吃一堑、长一智”的道理。
27.金钱唯一的目的是使你得到你想要的东西，所以要想好你所珍视的是什么，把它置于金钱之上。
28.当你了解一个人时，就会知道可从他那里得到什么
29.要给人奋斗机会，而不是给他们所渴求的东西，这会使他们变得更强。
30.如果你不是与你关心和尊重的人一起共事，工作就没有意义。
31.几乎没有一件事能够完全按照计划进行，这是因为先前的计划并未考虑过失败的情况。
32.不要指望人们能意识到并消除自己的盲点。
33.坦诚自己的不确定、错误和弱点，比试图掩藏要务实得多。拥有好的挑战者胜过拥有好的追随者。
34.花足够的时间来设计一个行动计划。与将来执行计划所花费的时间相比，用于思考的时间微不足道，而且这些思考会使将来的执行更加有效。
35.我的生活态度在于，问题总归会发生，对我来说最重要的是弄清楚如何应对，而不是花时间在那里抱怨感叹并期待不要发生。
