为此华为持续培养、赋能员工，花费了很大的代价，付出了很多的成本，在这方面，很少有企业像华为那么早、那么持续投入在这方面。在很多老板看来，这些都是很傻的做法。
而且既然可以赚100元的利润，那为什么要分给员工50元呢？知道财散人聚的老板有很多，但能做到财散人聚的老板却很少，其实很多企业并不是在发展，而只是在维持罢了。
“什么是人才，我看最典型的华为人都不是人才，钱给多了，不是人才也变成了人才”。任正非说，仅凭自己过去的人生挫折，感悟到与员工分担责任，分享利益。“我什么都不懂，就懂一桶浆糊，将这桶浆糊倒在华为人身上，将15万人黏在一起，朝着一个大方向拼命努力”。没想到，这种无意中插的花，竟然今天开放到如此鲜艳，成就华为的大事业。
