不论是管理小团队，还是管理大团队，最重要的不是人数，而是你是否了解人性，学会合理利用它。
其实你根本不用通过管理他人来提升自己的管理能力。最好的锻炼方法其实离你不远：
先从管好自己开始。
想要提升管理能力，你其实从管理自己就可以学到很多。
思考：把自己想象成老板，把行动的自己当员工，好好管理自己。挺有意思，有点像之前实施过的大脑控制身体，大脑要做什么，身体懒惰不愿意就是不行，一定要做到。我有把这点用在跑步上。累了？不，这是假象，你一定要跑5公里。
没有想过还可以把自己当做一个员工来管理。
说好的100天每天复盘，这是老板的目标，然而员工因为过年懈怠了，无故旷工5天。怎么办？本来没想过如何，觉得过年过节懈怠人之常情，可以理解。
然而这样的老板能管理出怎样的员工？员工无故旷工5天就这么算了？那以后还怎么管理？
要处罚！
2月不准买衣服/复盘天数延长至110天
注意力：之前就学习过要把注意力放在自己身上，放在成长自己的事上。然而自己全忘了，因为别人一句话就不开心，傻不傻？好在自己没有沉沦，用文字排解了自己。
没有沉沦是对的。如果当时就学会了老板员工理论，员工心情不好了，可以理解，但事还是要做的，要是因为心情不好影响到该做的事就不对了。
用文字排解方法是对的，然而真正应该做的是当即意识到自己的注意力外泄了，不应该再在这里浪费时间。及时止住，拉回正确的事情上来才是正确的。
怀念：昨晚和先生聊天，我问他，你上次很开心的时候是什么时候？之所以这么问，是因为我好像很久没有打心眼里极度开心了。
然而今天的我打开我的朋友圈，上次和姐聚就挺开心的。
那为什么会有过得不好的感觉呢？
我深思，或许是生活不够仪式感？F生日我零表示，结婚纪念日我给忘了，接下来我生日，依我断舍离的习惯加上F直男的审美，我没有太大期盼要他给我准备什么礼物。我们都是自己喜欢&需要什么，当即就买了。没有特别磕碜自己，也没有为了某个日子为了什么而怎样。
不好吗？
那就试着把日子过得仪式感一点，看看会不会好一点呗～
借鉴Emma的每天拍一张照片，记录生活的美好。我就每天一张记录自己的照片，附在日复盘的文章里。
20190210
1、10点起床
2、隔壁大娘的三儿子结婚，和博艺踩单车
3、两点半出广州，巨塞车
4、在车上看书，复盘。
5、出广州，巨塞车，花了6个多小时，差不多7个小时
