练就火眼金睛,识人会看背景。

俗话说,小孩才分对错,成人只看利弊。扩大一步讲,群众只见对错,领导斟酌利弊。

职场经常有人抱怨,某人什么都不会,业绩也不突出,却仕途顺畅,一直受重用和提拔。

而领导则不这么认为,他们更看重工作能力背后的背景。在事业发展的网络中,如何发挥各结点的作用。

履历表比现实表现更重要。

《西游记》有无背景,直接关系到生死存亡的问题。

美貌和背景,由于是与生俱来的,其实也是资本,尽管看上去不如奋斗那么励志。就好像中东依靠石油暴富,人们只有羡慕但不敬佩崇拜他们。

心中服与不服,放在一边。有背景与没有背景对业务的帮助补课小视。

我单位的领导最值得佩服的一点就是慧眼识英雄,透过现象看本质,即重视小姐、少爷们的家长。

虽说不是每个人都能取得预期的效果,十之一二发挥作用,就功效了得。

进口的矿石、备件,因质量、型号问题 ,进口部门与使用部门经常纠纷不断,矛盾积怨很深。

自从给部门领导的子女安排了好工作,交付货物和质量检验一路绿灯,畅行无阻。

类似受益非浅的方面还有财务审计、海关申报、各种上级批文等。这一切看似得来全不费功夫的结果,要考兢兢业业,专业过硬则属于踏破铁鞋无觅处,很难达到。

当然,解决问题比无效努力强的多。懂的接力是智慧的结果。

部门发展的同时,我们的领导也得到了高升,超过战术上勤奋的其它领导。

据谣传中国其他发展迅猛的企业如赖昌星、万达、阿里、万科等,里面不乏高干子弟,当然我是不相信的。

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