第28周～ 嗯……迟到了几周的第三更今天终于出炉了，悟到一个事实：有些事情想起来的时候不做，就不知道什么时候才会做了 ^o^ 最近在学习帅小冰老师的《读书变现》课程，期待以后的读书分享能够越来越好～ 入正题
引言
领导力即是挖掘他人的能力。领导力是想象未来，决定战略方向，使企业和员工为特定的愿景而努力。
书中观点分享
- 在竞争白热化的今天，人们所称颂的领导者不仅要想得更远，表现得更聪明，比竞争对手更强，还要打破整个行业的格局。他们能改变游戏规则。
- 领导力关乎眼界，而管理则关乎流程、计划、预算、架构和人员安排 —— 这些工作能帮助企业运转下去。
- 依靠传统、历史和架构，企业可以建立起一种身份感 —— 这是一种独特的人格，它由意识、信仰、故事、含义、价值、规范和语言所定义，它决定了“在此行事”的方式。
- 每个人都会经历艰难岁月；这考验了你的决心和克服困难的定力。
- 优秀的管理者不一定是优秀的领导者，但优秀的领导者可能是糟糕的管理者。原因是，除去一些共同特征 —— 特别是调动人员（企业组织）的能力之外，这两种工作并不相同。
- 管理者正确行事，领导者行正确之事。领导者通过构思和战略来“征服”周围的环境，但有效实施这些战略则是管理者的职责。
- 若没有管理，企业就会缺乏组织、乱作一团。然而，管理并不是领导 —— 它不能引导企业朝新的方向迈进。
- 领导力是将个人的构想提升为远见卓识，使个人业绩更上一层楼，塑造一种超越常规限制的人格。
- 伟大的领导者知道，他们不可能永远掌权。雇用、训练、培养继任者，是领导者的重要任务之一。领导有方是因为他们能确保继任者已经万事俱备，只等接手。
<待续>
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P.S. 立个 flag => 争取以每周一更的方式跟大家分享的同时自己也读完这本《商业百科》
