对下属的管理，难道真的就那么难吗？我们总会在职场上看到领导因为管理不好下属而苦闷不已的情况，其实作为一个管理者，如果你能按以下五个思路去做，就能做好管理：
一、常稳心态---就是要去衡量下属的心态
如果想对下属很好的进行控制，就一定要及时的对下属的心态进行稳定。这是作为一个管理者在管理上最应该去考虑的事情，因为只有下属的心态稳定了，你的管理工作才能更好的往下开展！
二、多做实事---不要总给下属画大饼
现在的下属都不傻，你到底能不能把大饼给到下属面前，其实下属只要跟你混上一阵子就能混个心知肚明。所以想管理好下属，还是尽量对下属多做一些实事，这样会让下属对你有更好的认同感！
三、少说大话---一定要言而有信
如果把话说的太大，到兑现的时候又不能满足下属的要求，肯定会让下属对你这个人有不靠谱的定论。那么你再想去对他们进行管理，也就会受到下属对你的故意为难。由此而知，在管理上还是少说大话为好！
四、经常聚聚---要跟下属打成一片
这样更有利于你对下属的了解，还可以让下属更好的对自己进行熟悉。只有双方彼此都互相理解了，那么作为领导，你在对下属进行管理，下属就不会有抵触情绪了。其实就是表现得平易近人一些就行了！
五、别发脾气---情绪一定要稳当
下属心情最容易受到影响的因素之一就是自己领导的脾气，有可能领导对他们发一次脾气，下属就会记上一辈子。所以作为管理者来说，控制好自己的脾气，是做好管理的一个细节，谁抓住了谁的管理就好做！
