2020年，注定成为很多创业者和实体经营者的噩梦之年。年初的一场突发疫情席卷全国，各行各业都过得非常艰难。而要说最难的，还要数那些生意不好，还要承担高额房租的创业者了。

房东涨租，店主不买账

王女士在广州已经做了七八年的服装生意。目前租用的这个门面，租金每月4万元，合同每年一签，虽然租金不菲，但胜在位置较好，除了房租，自己也能赚些钱。

2019年6月份，房东找到了王女士，和她谈涨租的事。房东的理由很简单，现在生意火爆，周围所有的铺面都在涨价，况且从4万元涨到4.5万已经是最小的涨幅了。

王女士拿出合同据理力争，说什么也不同意涨租。并向房东说明，即使要涨租也要等明年签订合同时一并商议。

房东理亏，只能答应王女士的提议。但王女士却留了一个心眼，一边找合适的铺面，一边在老顾客中建立社群，并尝试线上卖货。

转眼到了年底，房东再次上门。但让人想不到的是，房东开出的价格是4.8万元，而非原来的4.5万元。房东的态度很坚决，要么同意涨租，要么到期走人。

王女士心里合计，如果房租涨到4.8万每月，她的利润就会被极大的压缩，与自己付出的辛苦不成正比。

于是，王女士把自己的商品全部转移到一处临时库房，想等到过年之后再做打算。

可就在这时，疫情爆发，被困在家中的王女士灵机一动，反正现在也出不了门，也无法找到新的铺面，何不专心研究线上直播卖货呢？

就这样，王女士开始了新的销售模式。还别说，由于有了前期的尝试，再加上自己的苦心经营，以及降低销售价格，王女士的销售一下火了，成交量甚至比之前实体店时还要多。

就在王女士暗自庆幸之时，房东主动打来电话，表示愿意把房租降低到3万5千元，问王女士是否有意愿。王女士直截了当的说：“我最困难的时候，你要涨租，现在你遇到困难了，我也不会做老好人，我现在生意很好，没必要租你的房子。”

实体店的倒闭潮，与高房租不无关系

实体店生意难做，也不是一天两天的事，很多人把原因归咎于电商，也有人认为是房租过高导致的成本飙升所致。

一件事物由繁荣转为衰退，最后消亡，肯定不是某一个两个因素在起作用，而是很多的因素共同作用的结果。综合来看，房租过高，确实是实体店衰落的一大决定因素。

我的一个朋友之前开了一个小饭店，夫妻二人雇了两个服务员，之前生意还算好，每月刨除房租、水电、人工等各项成本，两人每月能有1万元左右的净收入。这对于一个四线小城市来说，也算是不错了。

但他们的小饭店也没有挺过这次疫情，在正月就张罗着出兑。朋友和我说，原来生意好，还能维持。现在突然不能营业了，每个月的房租将近6000元，每天一睁眼就是200元的损失，自己实在是扛不住。

高房租压垮的并不只是这些小的创业者，有时，就连大型商业集团，也会遭受这样的境遇。

就在3月31日，河南郑州大商金博大店闭店，成为了轰动一时的新闻，而其倒闭的原因之一就是高额的租赁费。

当年，为取得商场租赁权，大连大商集团当时以4.21亿元的天价竞拍胜出。在当时的商业快速发展期，高额的租赁成本还可以接受。但后来随着竞争越来越激烈，高额的租赁费成了压垮骆驼的“最后一根稻草”。

房东和实体店互相伤害，没有最终的胜利者

在疫情的影响下，各行各业都会遇到前所未有的困难。但应该坚信，困难是暂时的，只要能熬过这段困难时期，后面的前途还会充满光明。而对于那些没有熬过去的人来说，就是永远的黑暗。

受经济大环境影响，无论是房东还是实体店主，都有难处。这时，最好的办法是双方相互扶持，共渡难关。因为双方本就是相互依赖的关系，只有一方好了，另一方才能好。

房东的收入来源是房租，而房租必须依赖于实体店主的经营收入。现在商业不景气，实体店难做，在这个时候，房东应该暂时放弃一些利益，适当降低房租，给实体店主一个喘息的机会。只有这样，实体店才有可能度过眼前的难关，才有可能有更大的发展。

如果在这个时候，房东还想着涨房租，还想着自己的利益不能受损，那无异于把实体店逼向灭亡的绝境。况且现在不是一家店、两家店的经营问题，是整个行业不景气。房东用高房租使某个实体店倒闭，很可能找不到临时的“接盘人”，房子就可能面临租不出去的窘境。

对此，很多房东并没有考虑到。的确，在经济环境一片大好时，那些地理位置优越的房子是不愁租的。一家不租，后面还有几家等着租。但现在整体的大环境变了，整体经济环境不好，后面那些排队的人不见了。现有的租客破产，房东的房子就真的变成了劣质资产，不会再产生任何收益。