2月初听了关于怎样制定小目标的微信小课堂，前天听了关于目标怎么落地的千聊小课堂。两次小课堂相辅相成，前者关于目标的制定，后者关于制定的目标怎么去实现，达到想要的结果。

         确实，制定目标不难，难的是怎么去实现它，还记得当时流传于朋友圈的一句话，王健林说“先定一个小目标，比如先赚他一个亿”，可能当时大家只关注了前面的这句话，出现了很多类似的网络语言，未关注后面他说的“赚一个亿，看你需要几年，是规划三年还是五年”。虽然是他随口举的一个例子，但是整合在一起想想就会觉得他前面是关于目标的制定，后面是一个大概的可能分3年或是5年去实现的一个过程。仔细观察，我们身边总是会听到“我要达到怎样怎样的一个结果”，但是没有具体的方法和持之以恒的毅力去实现它，结果就胎死腹中了。要知道，没有任何的成功是无缘无故的。

           2月底我报考了我一直想考，但是总有各种理由未报考的驾校，也算是推了自己一把，让自己不得不去为达到自己想要的结果，开始了第一步。有了这个小目标，接下来就是怎么去实现了。考驾照分为四个阶段，首先是科一，科一就是看题目，记规则，这里可以用到驾考宝典这个工具，还不错，但是用了之后还是觉得不适合自己，后来打听到车轮考驾照不错，用之后觉得蛮适合我的，我不爱死记硬背，喜欢靠理解，它里面的解释比较偏这个方面；接着就是行动起来了，挤出时间看题目，每天回到家，一定会抽出一个小时时间看题、做测试，即使有自己再爱看的剧，到点了还是会毫不犹豫的关掉电视，看题！对结果负责。

      3月初，根据《2017年战略目标确认书》，制定了三月份的工作目标。开会制定的时候，会觉得不清晰，会后整理了一下思路，就逐渐清晰了，明了了几个大的目标是什么，根据缓急轻重分解到每周，并在日历上特别标注，这周该完成哪项，下周完成哪项等等。完成一些及时性工作后会习惯性的看下日历，这周的目标是什么，进行到哪一步了，接着去完成。比如这周我要整理出首营资料明细，把2年没有业务往来的客户在系统暂停，整理出所差资料的明细，好让市场部同事收集资料。知道目标是什么之后，就开始想办法去完成，靠着日历去提醒自己，把要达成最终的结果分解为几个步骤，先完成哪一步，才有后一步的数据，最后完成。其次是找到方法，因为对表格公式不太懂所以去请教同事，掌握方法之后就迎刃而解了，最终在本周完成了制定的工作目标。

    个人觉得日清日结很重要，如果当天的工作未完成，势必会影响到接下来工作的开展，甚至跨部门的工作，会影响到其它部门工作的开展，根据自己制定的工作目标一步一步去完成，虽然会碰到困难，但是只要抱着“我对结果负责”的态度，必然是方法总比困难多的。