复盘才能翻复！ 

1、目标回顾，（准确，客观）

目标到底是什么？

目标的关键节点是什么? 

（这个月拜访多少个客户，完成多少业绩。时间，数字。）

  2、承认结果（客观，诚实）   

（好的，坏的差异）

3、分析归因 

（产品是销售的前提）（短因，长因）

（成功从外部找原因。 失败从内部找原因）

4、总结经验

复盘不是欣赏也不是追责，而是找到可以学习的经验。把这些经验真正变成能力！   

A\拜访客户前进行一次作战会议，客户需求分析；

B\完整销售能力培训；

C；时间管理能力

D；公司长期的产品能力是基础和核心。  （ 开始做，停止做，  继续做 ）   

《作战会议室》

《销售培训》

《产品的意见和期待》

《新业务销售能力培训，每月销观分享》     

成长的关键在于不重复！ 

每一件事上都比上一次进步，而不是把同样的事情做100遍。

让自己变得更好是一切的关键！