原文
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R （原文提取标准）
先解决容易解决问题的步骤：
1、建立强大的心理优势，带来信心和动力
2、培训师用案例来教育
3、不要急于动手，要先规划，统筹安排
4、从小目标到大目标，一点点寻求壮大和发展
这样做的好处：
降低目标难度，更容易完成目标
根基牢固，稳打稳扎
这样做的坏处：
耗时太长，
A1 （联系自己的实际经历）
我现在人手不够，所以想招文案，销售，推广，什么岗位都想要，所以我就发布了全部的招聘信息，两周过去了，没来一个人（结果），尴尬了。
反思我为什么没有招到一个人回来：
定位不清晰，目标不明确，
没有做规划，先易后难
A2（实际运用）
目标：招聘渠道销售人员三名
行动：
梳理渠道人员任职标准，58平台发布招聘信息
可控：招人回来了，有人帮我开发渠道，没人回来，需要自己去开发渠道
想法太多，没有去梳理出来，就只停留在思想层面，没有结果是必然的，所以需要设立一个一个小目标，完成已经再去设立另一个，设立目标没有完成，会严重打击自信心，无法再继续。同学们，加油呀！
