现在生意越来越难做，是许多企业家共同面临的问题。大街上的许多门店都在出租和转让，按理说这么多门店关门转让，竞争对手就会越来越少，生意也应该越来越好做才是。可是现在生意还是越来越难做。到底问题出在哪里？为什么僵尸店越来越多？很多人都说是因为互联网冲击，所有人都开始在网上买东西。所以生意越来越差。事实真是这样吗？既然如此为什么京东、苏宁、阿里做得这么好还在到处开实体店？总结下来现在企业家还是没有找到根本核心原因。
事实上，人们购物的方式已经改变，做企业的商业模式发生了变化。许多人仍停留在过去十几年前做生意的思维。守株待兔，开一家门店坐等顾客上门，靠产品差价获取利润。这种模式换在以前肯定没问题，但放眼现在所有行业达到饱和，产品同质化，市场透明化，传商业模式已经寸步难行，毫无反击之力。在这个大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼、狼多肉少的时代，新商业模式迅速崛起，已经颠覆了传统思维，谁跟不上时代的脚步谁就被淘汰。许多人对这种新商业模式都看不上，不参与，自以为是，觉得自己过去的成功经验依然有效，但是他不知道他所谓过去几十年的经验只适合过去。所以在这里给到一些企业家朋友们提出两个建议：
一、改变未必可行
二、不改变一定不行
在当今激烈的竞争中，如果你试着改变你的商业模式，那么你就很有可能成功。但是如果你不改变，总有一天你的竞争对手改变了，那么这个时代就没你啥事了。也就是王阳老师说的：“这个时代要想企业生存下去要么你去整合别人，要么被别人整合”。马云曾说：13年5月1日1点二八分65时二二秒是互联网刚刚上市，到2019年阿里巴巴公司已达到全国首创公司，如今互联网时代了，马云的话很精确他说把以上商机数字连起来组成号码加上后一年能收入至少六位数.
那么在竞争激烈的今天到底应该怎么做，同样给到企业家三点建议：
一、寻找痛点；
二、寻找蓝海
三、整合资源
痛点有需求，蓝海竞争小，资源做平台，平台赚大钱！
因为每个行业都有很多竞争对手。对于一个普通的企业来说，你只要找出行业中的痛点，因为痛点决定了需求，然后找到一个细分的领域，从细分领域入手做大市场。
苹果手机当初为什么能够占得大量的市场?那就是因为它解决了行业痛点。最早生产出来的手机按键很多，所有品牌的手机都是如此。然而当苹果手机的一个按键横空出世，一下子就解决了整个行业的痛点，一键代替所有功能，之后所有手机品牌都争相模仿。
为什么要整合资源呢?因为如果你想赚大钱，就得有一个平台，平台才能聚人，有了人你才有可能赚大钱。一个人是很难做成大事的。在今天这个社会，不管你做什么生意，首先你都需要一套完整的策略，拥有一套好的商业模式，可以让你少走很多弯路，轻松持续赚钱。
