在古代，一项独门手艺是非常珍贵的，掖着藏着不会轻易传给任何人，连自己的亲儿子也不行，所以给他打下手的人必须绞尽脑汁讨好师傅，想尽办法偷师也要学到这些手法，只有这样才能尽可能快的脱颖而出，有所超越。
放到现在也一样，对于各行各业来说，有经验作为指引，可以少走弯路，节省精力和时间，早日升职加薪。今天这篇文章，我将提取干货，从产品经理技能培养方面，规划产品经理快速提升自我的方法，
如何顺利的“偷师学艺”，融会贯通，一通百通，看了下面这五件事，你或许就有思路了。不仅适用于产品经理，对你将要或正在进行的职业生涯也是非常有帮助的。
一，融入团队
发一个自我介绍的邮件，放上自己的美照，和同事们都见一见，逐步记住团队成员的名字，在手机上存下团队成员的电话号码，加上微信qq，加入团队中，了解公司整体架构，和每个同事多聊聊，作为新人，每个人身上都有值得你学习的地方。
对于刚进入公司的新人来说，越早融入团队，对自己了解公司整体框架，了解以后工作中可能涉及的部门和对应的人，就越有帮助。
二、规划清晰
进入团队后，你需要明确几件事：
1、 团队的目标是什么
2、 你在团队中起到什么作用，扮演什么角色
3、 你能做什么
4、 三个月，你能达到什么水平
5、 半年，你将达到什么水平
三、了解规则
从基础上，你有必要了解产品研发流程，熟悉产品从需求提出到发布上线的每个环节。
从团队上，你需要了解公司和团队的规则，了解公司的沟通渠道。
从产品效果上，你需要近距离与用户沟通。在说服别人成为你的粉丝之前，你自己首先需要成为产品的头号粉丝，摸清产品细节，和各种类型的用户交朋友。参加客服实践，倾听用户声音。
四、全情参与
工作经历会变成你自己的财富，在工作中要学会动脑，先观察思考，再表达建议。要参与，走一次完整的产品发布流程，参加产品测试的实际工作。
路是人淌出来的，产品经理重在从实践磨砺锋刃，从论坛等用户接触途径发现产品问题，提炼用户需求，思考产品逻辑，画原型图，撰写产品文档，与开发确定技术方案，自己参与测试，撰写测试用例，完成数据上报，产品发布后进行数据分析，查看用户反馈，输出产品分析报告。一回生二回熟，要记住，量的积累是在为质的飞跃做准备。
切记，产品需求文档，是产品经理让上层了解你能力和实力的唯一途径，所以一定要慎重、认真、全面。
小贴士：身处新的环境，必然有很多原来没接触的东西，或许不适应甚至认为不合理，先别着急表达，默默记下来，非正式场合与同事交流请教，半年后，重新思考原先的疑虑和他人的建议，或许更有价值。
五、技术提高
1、学好基本功。例如各种软件工具的使用，OFFICE系列（WORD、EXCEL、VISIO等），Axure，脑图、PS……
2、技术提升。抓住自己是新人的短暂几个月机会，和开发、测试、运维等多部门同事交朋友，向他们求教，了解产品技术架构，服务器部署，运维能力等。
3、制定计划。在公司内找到榜样，向他们请教学习，从产品技能，职业素养、沟通技巧等全方位培养水平。此外，每天记录工作内容，制作成日报，清楚学了什么，还需要提升哪些，每周总结一次。
结语：
都说产品经理是CEO的孵化器，但没有任何杰出能力是大风凭空刮来的，互联网能帮助我们找到最好的学校、知识和学习方法，但不能帮我们取得成功，就像人常说的，“想到”和“得到”之间的距离，是一个“做到”。
