结构思考力,懂这三张图就够了

李忠秋老师在得到上发布精品课了,爱逻辑爱思考的小伙伴都想去围观。有效训练你的结构化思维

定义:结构思考力是一种控制大脑,从发散的信息中进行提炼的一种思维方式。

用2倍速听完两遍后,果然对思维来说是一场盛宴。以下这三张图足以囊括快速入门结构思考的重点了。

【信息分类】

信息三要素:结论、理由、事实的金字塔结构图

在接收信息的时候,我们就可以把它识别成 结论 、 理由 和 事实 这三个部分。

首先,如何找到信息中的结论。

1、找到对方话语里表示结论的提示词。

2、关注信息中的几个重要位置。

3、如果是面对面地交谈,你可以问问对方,“所以呢”。

第二步,辨别支持结论的理由。

第三步,找出信息中有哪些事实。

【判断信息真实性与可靠性】

图为完整的金字塔结构图

第一,要有客观事实来支撑结论和理由;

第二,事实和理由,理由和结论之间要有证明和被证明的逻辑关系。


论、证、类、比的金字塔结构图

【清晰表达四原则】

“论、证、类、比”。

有结构的表达就是以结论为开头,层层论证结论,最后再强化结论的过程。

这个表达的结构就符合我们的金字塔结构:

纵向上,顶层是总结论,然后支撑结论的要点要层层下分,直到客观事实跟数据;横向上,每一组要点都有一定的规律和分类,彼此也是有逻辑关系的。

有了这样一张结构图以后,你会发现你可以在任何短的时间内把一件事说清,说全,只是深入的程度不同而已。

比如:你只有一秒钟或两秒钟的时间,你只需要说结论就可以了。

那如果你有一分钟呢?就可以说到金字塔结构的第二层,“我这个产品会成功要加大研发力度,原因有三点:(1);(2);(3)。

【学思践悟】

1-在生活和工作当中,任何人问你问题,你都可以尝试着用三点来回答。 不管你是不是真的想到了具体的内容,总之先说出有三点,然后再一边解释,一边思考具体内容。

在工作中,有时会遇到领导临时要开会发言的情况。有了“3”,思考会更有条理,说出来的话能更容易打动人,也是塑造自己影响力的过程。“3”在平时的工作汇报以及讲话中特别关键。

2-在阅读一本书前,想想通过这本书我想获得哪三个问题的深度思考;阅读结束后,问问自己,如果有三点我可以用于实践的话,我会选择哪三点进行实践。

第一次开始实践“3”是因为angie老师。在angie老师《学习力》一书中可以看到“3”的神奇,参加angie老师的训练营可以看到“3”的奇妙效用,那时候开始,我用3来记录阅读思考,写成长复盘,这样会显得条理更清晰,能抓住重点,不会把时间过多的浪费到不重要的地方。

3-工作汇报以及日常材料的撰写中,可以用“论证类比”来进行。

平日与人交谈时,可以试着去发现对方说的话中。看看哪些是结论,哪些是事实,哪些是理由,就可以判断这些理由中哪些是主观的,哪些是客观的,从而判断出对方提供的信息的可信度。

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